11月21日下午，中國鐵建副總裁王立新到北京新機(jī)場北線高速公路項目檢查指導(dǎo)工作。

　　王立新先后到中鐵十六局施工的京開互通立交、跨京九鐵路轉(zhuǎn)體橋和中國鐵建大橋局施工的磁大路路基段、京臺互通立交等施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。在隨后召開的座談會上，王立新聽取了華北投資公司等單位的情況匯報，對項目建設(shè)在不到一年的時間里取得的成績給予充分肯定。

　　對項目后續(xù)建設(shè)和現(xiàn)場管理，王立新提出具體要求。一是再接再厲促進(jìn)度。要堅定信心，一鼓作氣，切實從資源配置、冬季施工等方面下功夫，確?？刂菩怨こ碳爸骶€貫通目標(biāo)如期實現(xiàn)。二是常抓不懈保安全。要警鐘常鳴，責(zé)任到人，切實把安全制度落到最基層，把風(fēng)險意識傳到每個人，確保現(xiàn)場安全萬無一失。三是持之以恒抓環(huán)保。要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實從濕法作業(yè)、密閉運(yùn)輸、場地硬化等方面加大揚(yáng)塵管控力度，確保工地始終符合“六個百分之百”環(huán)保要求。四是精益求精控質(zhì)量。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工，切實對標(biāo)“品質(zhì)工程”，做到源頭把關(guān)到位、過程控制到位、日常監(jiān)督到位，確保工程質(zhì)量“零缺陷”。五是多措并舉創(chuàng)效益。要精打細(xì)算，既要干好活，又要掙到錢，切實從優(yōu)化方案、細(xì)化施組、強(qiáng)化內(nèi)部管理上做文章，確保節(jié)約施工成本，降低投資總額，提高項目整體收益。六是齊心協(xié)力提信譽(yù)。要牢固樹立中國鐵建“一盤棋”思想，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，認(rèn)真干好在建項目，用現(xiàn)場保市場，用現(xiàn)場贏得市場，切實提升企業(yè)信譽(yù)和品牌影響力。

　　中國鐵建機(jī)關(guān)有關(guān)部門、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加上述活動。