近年來，汾灌高速黨委高度重視企業(yè)文化建設，秉承江蘇交通控股公司“通達之道”企業(yè)文化體系，逐步構建形成了具有汾灌特色的“信和、安道、有為”企業(yè)文化和核心價值觀，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，提供了堅定的保障。日前，公司被江蘇省交通運輸廳評為“第三批全省交通運輸文化建設示范單位”。企業(yè)文化建設主要做法如下：

　　一是彰顯影響力，企業(yè)文化融入黨建。打造“三個課堂”，即開設網(wǎng)上課堂，“汾灌微黨課”、公司門戶網(wǎng)站堅持每個工作日更新，19家基層單位分別建有精彩紛呈的獨立網(wǎng)站，將傳統(tǒng)的宣傳教育延伸為“指尖上”的學習;創(chuàng)辦“思政學堂”，黨校老師講專題，黨委書記上黨課、紀委書記說廉潔、支部書記談心得，搭建起文化交流的平臺;舉辦“汾灌春季大講堂”，邀請專家學者登臺授課，解放思想，對標找差。同時，選擇具有代表性的基層站區(qū)分別建設“廉潔文化基地”和“黨建文化基地”，基地建設緊密圍繞黨建工作與企業(yè)文化的融合，內(nèi)容多設置為員工喜聞樂見的生動案例，成為企業(yè)開展主題文化活動、進行教育培訓的實景文化課堂。

　　二是厚值競爭力，企業(yè)文化融入經(jīng)營。以“互聯(lián)網(wǎng)+交通”“智慧高速”為核心，依托科技、互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)精細化管理與服務，自主研發(fā)GIS地圖感知系統(tǒng)、綜合語音管理系統(tǒng)、交通信息發(fā)布系統(tǒng)、指揮調(diào)度系統(tǒng)、營運大數(shù)據(jù)分析平臺等多個營運管理信息化系統(tǒng)。不斷實施管理流程再造，突破傳統(tǒng)管理模式，推出“云值機”管理系統(tǒng)，提高了指揮調(diào)度指令傳達速度、收費站通行效率，以及值機業(yè)務集中培訓和打逃效果，極大地節(jié)約了人力資源配置、生活后勤及設備日常維護成本，有效促進了營運管理的規(guī)范和提升。

　　三是永葆生命力，企業(yè)文化融入人心。堅持把廉潔文化建設當作反腐倡廉工作的重要措施，總結提煉出“崇德尚廉律己篤行”為主題的廉潔文化理念，打造“以思想理念凝聚人心、藝術品味陶冶情操、文化底蘊傳遞知識、教育為重警示員工、互聯(lián)網(wǎng)+倡廉弘揚正氣、陣地構筑輻射全線”的“六位一體”汾灌“廉之路”文化品牌，起到“內(nèi)化于心”的作用。策劃主辦了“汾灌十五年、獻禮十九大”系列文化活動：編印《風起正揚帆》畫冊，拍攝《美麗風景線》紀錄片，創(chuàng)作《祝福汾灌》歌曲，頒獎典禮上來自基層的“最美汾灌人”用最真摯的情感、講述崇高的汾灌故事;策劃舉辦迎新春“唱響汾灌”原創(chuàng)歌曲大賽，取得圓滿成功;連續(xù)舉辦十四年金秋登山比賽，得到員工的積極響應。各類文化活動的開展，展現(xiàn)了員工奮進的精神風貌和強大的凝聚力，體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗，特別善創(chuàng)新，特別會生活”的汾灌精神。