9月15日至16日，中國鐵建黨委常委、總會計師、總法律顧問王秀明到聯(lián)系點中鐵二十五局二公司所屬合安高速公路項目部調(diào)研。

　　15日下午，王秀明一行現(xiàn)場察看了合安項目拌和站、鋼筋加工場、石壁溝大橋等工點，對該項目施工組織、安全質(zhì)量管控、征地拆遷等工作給予充分肯定。

　　16日上午，王秀明在項目部召開中國鐵建領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點座談會，聽取了關(guān)于該項目部施工生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作開展情況，以及中鐵二十五局二公司特困企業(yè)治理、“兩金”壓控和企業(yè)黨建工作的情況匯報。

　　王秀明指出，近年來，二公司通過加快企業(yè)改革步伐，提升企業(yè)管理水平，各項工作取得了新進展、新突破，企業(yè)正逐步走上發(fā)展正軌。針對下一步工作，王秀明要求，要全力以赴完成特困企業(yè)治理各項指標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)自身活力，增強自身“造血”功能，嚴(yán)格按照國務(wù)院國資委認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成;要加大“兩金”壓控力度，通過多方協(xié)調(diào)，加快現(xiàn)金流回增，最大程度壓降“兩金”;要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實做到以黨建帶生產(chǎn)、促生產(chǎn)、保生產(chǎn);要進一步加強成本管控，把責(zé)任成本作為內(nèi)部管控核心，做到人人管成本、人人講成本，確保在建項目創(chuàng)效最大化。

　　在渝期間，王秀明還到中鐵建重慶投資集團了解掌握該集團綜合發(fā)展情況，要求該集團要做好區(qū)域經(jīng)營，把控好投資項目的工程安全、質(zhì)量、進度，加強以財務(wù)成本為核心的內(nèi)部管理各項工作，打造專業(yè)化營運品牌。

　　中國鐵建總經(jīng)濟師、重慶指揮部指揮長孫公新，中國鐵建機關(guān)相關(guān)部門、所屬相關(guān)單位人員參加上述活動。