當(dāng)今，中國(guó)與國(guó)際接軌越來(lái)越緊密，英語(yǔ)教育尤其是運(yùn)用英語(yǔ)去實(shí)際交流的能力對(duì)當(dāng)今中國(guó)人也越來(lái)越重要。然而，英語(yǔ)畢竟是第二語(yǔ)言，只有從幼兒抓起，培養(yǎng)英語(yǔ)語(yǔ)感，才能使得他們?cè)谖磥?lái)的生活和工作中具備熟練掌握及運(yùn)用英語(yǔ)的能力。

　　少兒英語(yǔ)教育基于這種市場(chǎng)需求，發(fā)展迅猛，各種少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般扎根在中國(guó)這片土地上。行業(yè)的快速發(fā)展，必然不能兼顧數(shù)量與質(zhì)量，大量的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不具有相應(yīng)資質(zhì)，這種機(jī)構(gòu)必將為市場(chǎng)淘汰。

　　通過(guò)這幾年少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在優(yōu)勝劣汰的自然法則下，大量的小型英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存艱難，甚至倒閉。取而代之的是，大量的依附于大品牌英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的加盟商們卻做得如火如荼，而這些品牌也因?yàn)檫@些加盟商的加入使得自身的品牌得到極大地推廣?？v觀整個(gè)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)，品牌力為主導(dǎo)，單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)模式將不復(fù)存在，“總部+加盟商”的模式必將成為未來(lái)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的主流模式。

　　在這種模式下，真正競(jìng)爭(zhēng)的是總部對(duì)于加盟商的支持體系，要想在這種競(jìng)爭(zhēng)下生存，總部必須對(duì)其加盟商進(jìn)行全方位的支持，聯(lián)合所有加盟商與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行品牌和整體實(shí)力的較量。對(duì)比分析了市場(chǎng)主流少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在對(duì)加盟商的支持方面，愛(ài)貝國(guó)際少兒英語(yǔ)算是其中的佼佼者。其對(duì)加盟商的支持，目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)短板。概括分析，愛(ài)貝英語(yǔ)為所有的加盟商提供了七大方面的支持，包括品牌/培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理/籌建/教研/招聘/教學(xué)管理/IT。在這全方位支持下，加盟商就像總部的縮小版，完整且精煉。同時(shí)這種模式可以使得加盟商與總部間形成一個(gè)有機(jī)整體，共同對(duì)抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到“1+1>2”的效果。

　　全面二胎政策帶來(lái)教育需求，新興中等收入群體正在崛起。未來(lái)十年，少兒英語(yǔ)依然是家長(zhǎng)的首要選擇。今后少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是以“總部+加盟商”的形式為發(fā)展方向，同時(shí)以總部對(duì)加盟商的支持體系為競(jìng)爭(zhēng)手段。如此，今后的英語(yǔ)學(xué)習(xí)者也將享受到更好的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)服務(wù)。