8月24日，在2018云棲大會·重慶峰會上，阿里云IoT總經(jīng)理庫偉聯(lián)合工信部賽迪研究院、重慶南岸區(qū)政府，三方重磅發(fā)布了“飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，并介紹了外界所關(guān)心阿里云IoT在智能制造上的重要定位。

　　“不是對制造業(yè)傳統(tǒng)的否定，是對現(xiàn)有能力的優(yōu)化提升。”

　　庫偉認(rèn)為智能制造一定不能只是就制造而談制造，智能制造不是對制造業(yè)傳統(tǒng)的否定，而是對現(xiàn)有能力的轉(zhuǎn)型升級。制造業(yè)傳統(tǒng)中，有很多很好的經(jīng)驗，我們不能簡單地否定，而是要幫助轉(zhuǎn)型升級。

　　“不是大企業(yè)的專項設(shè)施，是中小企業(yè)的普惠智造。”

　　庫偉也表示，智能制造不能只是大企業(yè)專有的設(shè)施、專有的能力，而是面對千千萬萬中小企業(yè)普惠的能力。如果我們強(qiáng)的只是金字塔頂尖的5-10%企業(yè)，一定是談不上制造業(yè)強(qiáng)國。我們必須把底基強(qiáng)大起來，才能是制造業(yè)強(qiáng)國。

　　“不是簡單的生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)，是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)。”

　　庫偉表示，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是在更大的范圍內(nèi)把物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)打通，才是我們所理解的智能制造。從這個理解的定義上來說，我們構(gòu)建了在大生產(chǎn)、大流通更大范圍內(nèi)的大同。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是智能制造最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。所有的這一切，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、信息化的數(shù)據(jù)、智能化的數(shù)據(jù)，都要在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行匯聚。

　　在8月23日重慶智博會上，阿里巴巴董事局主席馬云也表示，未來90%的制造業(yè)會在互聯(lián)網(wǎng)上，而智能制造、IoT、區(qū)塊鏈等智能新技術(shù)在新制造中扮演越來越重要的角色。

　　附庫偉發(fā)言全文：

　　庫偉：感謝鄭書記，感謝劉院長，今天的發(fā)布儀式雖然非常簡短。但實際上我們?yōu)榱酸j釀這樣的發(fā)布儀式，花了一年多的時間。這一年來我們不斷研發(fā)、醞釀、探索平臺的內(nèi)容，剛才的視頻用一個非常簡練的方式，把飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的功能給大家做了詮釋。

　　我先講講平臺的背景。首先我們解讀了大量的國家政策，我們抽象出三個關(guān)鍵詞：我們面臨著從制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變;我們面臨著“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變;我們既要培育新興產(chǎn)業(yè)，更要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級。我們把這些抽象的三個關(guān)鍵點作為整個飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的指導(dǎo)思想。

　　同時我們也走訪了大量的制造業(yè)企業(yè)，特別是中小制造業(yè)企業(yè)。今天中小制造業(yè)企業(yè)痛點蠻多的，我們也抽象出了三個關(guān)鍵詞，第一，生產(chǎn)成本不斷上升。人工成本、土地成本，讓我們的中小企業(yè)真的沒有太多的精力和資金搞創(chuàng)新;其次，整個企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同相對比較低效;最后產(chǎn)銷的數(shù)據(jù)是脫節(jié)的，我們經(jīng)?？吹剑覀兊暮芏嗥髽I(yè)不是被生存拖死的，而是被庫存拖死的，這是整個產(chǎn)銷的脫節(jié)。

　　面對這樣的背景和實際的情況，我們對智能制造的理解是什么?首先，我們認(rèn)為智能制造一定不能只是就制造而談制造，智能制造不是對制造業(yè)傳統(tǒng)的否定，而是對現(xiàn)有能力的轉(zhuǎn)型升級。大家知道，制造業(yè)傳統(tǒng)中，有很多很好的經(jīng)驗，我們不能簡單地否定，而是要幫助轉(zhuǎn)型升級。

　　其次，智能制造不能只是大企業(yè)專有的設(shè)施、專有的能力，而是面對千千萬萬中小企業(yè)普惠的能力。如果我們強(qiáng)的只是金字塔頂尖的5-10%企業(yè)，一定是談不上制造業(yè)強(qiáng)國。我們必須把底基強(qiáng)大起來，才能是制造業(yè)強(qiáng)國。

　　昨天馬老師提到，很多加了硬件的IoT、軟件的IoT，就自稱是智能的IoT了。實際上不是，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是在更大的范圍內(nèi)把物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)打通，才是我們所理解的智能制造。從這個理解的定義上來說，我們構(gòu)建了在大生產(chǎn)、大流通更大范圍內(nèi)的大同。我們認(rèn)為智能制造應(yīng)該是能夠把縱向生產(chǎn)的數(shù)據(jù)和消費(fèi)數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的打通，而且把橫向各類的平臺，包括資金的金融平臺，包括物流的平臺、人才培養(yǎng)的平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，在橫向、縱向上作更大范圍的打通，而整個的樞紐就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　所以我們認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是智能制造最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。所有的這一切，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、信息化的數(shù)據(jù)、智能化的數(shù)據(jù)，都要在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行匯聚。

　　我在這里做個小小的廣告，其實真的在我們大的生態(tài)下來看，阿里巴巴在很多工具和平臺上具備很大的雛形。我們把智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺放在整個大生產(chǎn)、大流通、大消費(fèi)更大的范圍內(nèi)看待，在這種情況下智能制造才能改造我們的智能產(chǎn)業(yè)。為了落實這個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)的關(guān)鍵路徑是什么?第一，工廠智能化改造;第二，工廠與供應(yīng)鏈的智聯(lián);第三，制造與消費(fèi)的打通。

　　我特別想強(qiáng)調(diào)，這三個關(guān)鍵點并不是一、二、三步驟的關(guān)系，而是根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)、不同的行業(yè)、不同企業(yè)的實際情況，從不同的切入點進(jìn)行切入，而他們同樣也必須依賴整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)這三個關(guān)鍵點。

　　講到這里，我想今天我們?nèi)桨l(fā)布的飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，它所承載的重要意義就在于此。在這里，我代表工信部賽迪研究院、重慶南岸區(qū)政府、阿里云三方一起，在重慶能夠讓大象起飛，讓制造業(yè)飛起來。我們希望5年內(nèi)將助力重慶4000家制造企業(yè)實現(xiàn)“智造”，飛象互聯(lián)網(wǎng)平臺源于南岸，輻射重慶，乃至西南、乃至全國。

　　由于時間關(guān)系，我簡要把飛象互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力向大家做個介紹。有三個能力：首先，平臺提供了到設(shè)備端、云平臺、邊緣側(cè)一體化的計算、AI服務(wù)以及各項服務(wù)能力。其次，開發(fā)者平臺會為所有的軟件、硬件的開發(fā)者提供從主態(tài)開發(fā)、腳本編寫、服務(wù)框架等基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的環(huán)境和相應(yīng)的資源。更重要的是我們希望在平臺上承載非常豐富的場景和應(yīng)用，既包括工業(yè)APP，也包括各類場景的解決方案。這次在我們的展廳中，布置有我們合作伙伴的解決方案、工業(yè)生產(chǎn)線、老的工業(yè)數(shù)字化智能化改造，歡迎大家參觀，這些都能夠承載在我們平臺，同時能夠快捷地進(jìn)行部署。

　　我們的平臺特點與優(yōu)勢是，靈活、易用、高效、開放、安全。因為時間關(guān)系，我沒有辦法一一展開，今天下午IoT的產(chǎn)品總監(jiān)在下午的分論壇，會就這五個方面的內(nèi)容，各項的技術(shù)指標(biāo)詳細(xì)地與大家交流。大家如果有時間，下午兩點半可以參加工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高端論壇的專項交流。

　　飛象平臺是我們和合作伙伴共建，因為無論是工業(yè)還是制造業(yè)，它的門類實在是太多了，每個行業(yè)都太深了，我們希望和平臺更好地結(jié)合，我們的平臺希望承載的是基礎(chǔ)的、共性的、通用的工具。在這個基礎(chǔ)上希望更多的合作伙伴能夠基于工業(yè)服務(wù)的框架，能夠標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化的進(jìn)行復(fù)制。

　　剛才胡曉明總裁已經(jīng)講解播放了重慶渝美的案例，這就是一家在南岸區(qū)茶園生產(chǎn)制造汽車零部件的工廠，這是一個典型的中型企業(yè)，為很多汽車工廠供應(yīng)零部件。近一年來我才知道，重慶是中國汽車生產(chǎn)省市排名第一，一年的年產(chǎn)量300萬臺，類似渝美這樣的企業(yè)很多，他們的痛點，是希望得到智能化的改造，這樣的企業(yè)非常具有代表性，可能成規(guī)模地復(fù)制。我不想贅述改造完之后的數(shù)字指標(biāo)，我特別想強(qiáng)調(diào)的是，通過我們的平臺、合作伙伴，通過平臺加應(yīng)用進(jìn)行實施，把部署成本降低，把開發(fā)和部署的效率提高。我們做過測算，原來用傳統(tǒng)的方式改造一條生產(chǎn)線，需要200萬左右，而我們沉淀在平臺的解決方案部署，整個的改造成本降到了80萬元。如果再進(jìn)一步規(guī)模擴(kuò)大的話，我們的成本還能降低。所以我特別能想象的是，這種方式才真正有可能大規(guī)?？焖俚劁侀_，而創(chuàng)造的效益價值，除了在這樣的類似工廠之外，實際上在產(chǎn)業(yè)的上下游還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)化打通，發(fā)展空間很大。這是一個典型的中型工廠的案例。

　　下一個案例是非常小微的企業(yè)，這是一個大家經(jīng)常能夠看到的服裝制造的企業(yè)，大家不要小瞧這個公司，大概是80-100人的企業(yè)。這個工廠曾經(jīng)生產(chǎn)過世界杯的吉祥物。我們做了輕量化的數(shù)字化改造，用了輕量化的MES系統(tǒng)

　　，我們最主要取得的效果，是把他產(chǎn)能的情況和我淘工廠的情況結(jié)合起來，僅此一項就可以讓它的排產(chǎn)提升6%，交付周期縮短10%，這樣的服裝工廠在工作何止千千萬萬。

　　智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，任重而道遠(yuǎn)，艱難而偉大。我希望和在座所有的合作伙伴一起攜手，能夠與重慶智能制造共同升級!謝謝大家。