徐工:90后小伙 7年時間變身“年輕中產(chǎn)+吊裝贏家”
徐工起重機>不冒進但要足夠“特別”,這樣才能跑贏市場中國吊裝行業(yè),2011年才涉足的唐超,并不是“先行者”,甚至可以說“進入得有些晚”。彼時的中國吊裝市場,雖然行情依然火熱,但早已不是當初“躺著都能賺錢”的時代。競爭越來越激烈,“后來者”唐超不得不對現(xiàn)狀和未來進行更仔細的規(guī)劃思考。90后的“創(chuàng)新性”思維和行業(yè)現(xiàn)實,讓他深刻地意識到:不能延用老模式,不能按照舊有規(guī)則來玩,必須和別人不同,甚至要做別人做不到的才行。這樣的思路下,唐超從一開始選擇設備時,就顯現(xiàn)出“與眾不同”的一面。
徐工起重機用戶>2011年鄭州吊裝市場,大多數(shù)25噸吊車都是4節(jié)臂產(chǎn)品;新手唐超另辟蹊徑,買入了當時市場上頗為少有的徐工25K5-1產(chǎn)品,作為入行的第一臺設備?!昂蛣e人不同,我選的車,是5節(jié)臂設計,吊裝高度、吊裝性能優(yōu)勢很明顯。買進這臺車之后,馬上工程和項目就來了;很多其他4節(jié)臂車子干不了的活兒,我都能夠做好?!碧瞥貞洰敃r的情景,“也正是因為這種‘差異化’的選擇,我在第一年時間就贏得了比別人更多的工程??焖偈斋@“第一桶金”的唐超,雖然發(fā)展速度比一些“先進入者”要快,但他并未因此變得“盲目”。此后幾年,盡管每年唐超都會“添置”設備,但購買的對象始終是25噸起重機。“做生意不能冒進,穩(wěn)中求變,才是長遠發(fā)展之道?!蹦贻p的唐超,在這方面極其沉穩(wěn)老練?!安幻斑M”加上“與眾不同”,唐超的業(yè)務基礎越來越扎實。鄭州吊裝市場,憑借“25噸徐工起重機縱隊”——這些看上去中規(guī)中矩的產(chǎn)品,唐超卻持續(xù)收獲了比競爭者更高的臺班費用,以及“幾乎沒斷過”的工程項目?!斑@大概就是行業(yè)和客戶對我的認可吧?!碧瞥瑢Υ溯p描淡寫到。
徐工起重機>買設備是一場投資,回報比價格更重要不滿足追求設備“大”、“多”、“全”,但唐超在產(chǎn)品選擇和業(yè)務經(jīng)營上,卻有著非常系統(tǒng)精細的衡量與管理。最典型第一個例子是,唐超在2011年購買的第一臺25K5-1起重機,他只用了2年時間就收回了成本。投資回報周期這么短,并不是“因為產(chǎn)品便宜,而是因為這臺產(chǎn)品本身是一筆‘有價值的投資’。”唐超談起這點,滔滔不絕,“用那臺25K5-1產(chǎn)品來說,車子比其他牌子的還貴,但當時我考慮,最初進入,我沒資源也沒名氣,一臺好產(chǎn)品,起碼能幫我贏得別人信任,給我加分啊。另外一點就是,當時作為新手接工程,產(chǎn)品用的好不好,直接關系到今后聲譽。所以,我寧可當時借錢,也要買一臺名牌產(chǎn)品。”唐超坦言。事實證明,唐超的“押注”沒有錯?!案咄度?更高的產(chǎn)出”是一個放在哪里都永恒成立的真理?!斑B我自己的很吃驚,25K5-1買回來之后,用著基本沒出過毛病,關鍵時刻從沒有掉過鏈子。因為每個月使用時間都比比人更多,每個工程還都能順利甚至提前完成,這臺車子為我賺了不少錢,也贏得了不少好口碑?!本毴缣瞥?,扳著手指頭,數(shù)著這臺“貴價”產(chǎn)品的好處,“總體算下來,這臺車子賺的錢,比當時的差價可是多得多啊。”唐超感慨。持續(xù)而不菲的“盈利能力”,讓唐超認準自己“最初的選擇”——2012年開始,唐超每年都會買進一臺新的徐工起重機——當然,基本上都是25噸產(chǎn)品。善于深耕、尋找差異化視角的唐超,即便是手握最普通的25噸產(chǎn)品,也能讓自己的業(yè)務持續(xù)蒸蒸日上。
徐工起重機>2017年,“根基愈發(fā)厚實”的唐超,又做出了一個新決定——突破傳統(tǒng),買進1臺130噸起重機,進入大型吊裝施工領域。在唐超看來,這是一次“全新創(chuàng)業(yè)”的開始;而盡管是富有沖勁兒和經(jīng)驗的90后吊裝用戶,唐超也未免心里打鼓:“130噸吊車,投資比25噸大太多,以前也沒有經(jīng)營過?!焙迷冢晨俊叭蚱鹬貦C銷量最大”的徐工,“施工經(jīng)驗、工法信息非常豐富,產(chǎn)品經(jīng)理、技術人員的講解也非常詳細。最重要的是,徐工的吊車,很容易上手,加上智能化設計,一些工況本身就有了‘系統(tǒng)自帶’的解決方案,這對用戶來說,特別友好?!碧瞥锌斀衿鹬貦C產(chǎn)品技術發(fā)展速度和趨勢。技術雖然重要,但“賺錢”、“收益”才是衡量一臺產(chǎn)品到底好不好,投資到底值不值的“終極標準”——7年行業(yè)經(jīng)驗洗禮,唐超愈發(fā)認可這點。而130噸也沒有讓唐超失望,對此唐超又來將他的“精細化管理運營”進行到此。在他的賬本上,130噸的使用效果可以歸納為這幾個關鍵點——“買來之后5個月內(nèi)滿勤”、“淡季出勤率也不低于50%——每個月至少有半個月在干活兒”——憑借這點,唐超的收入在上一個大臺階。嘗盡白手起家和二次創(chuàng)業(yè)的“甜頭”,唐超又為自己未來更大發(fā)展,鋪筑基礎——2018年1月,唐超正式注冊成立公司,并且把原有幾臺舊設備,一次性全部更換為G一代產(chǎn)品?!靶旃さ暮迷O備,是我發(fā)展的一個重要跳板。下一步,我們要開始更正規(guī)、更快速的發(fā)展。”唐超憧憬道。
徐工起重機用戶>設備關鍵詞:設備數(shù)量:8臺,全部為徐工品牌。設備型號:3臺XCT25,1臺XCT75;其余為老型號25噸、75噸、130噸徐工起重機——計劃在2018年全部更新為G一代產(chǎn)品。產(chǎn)品評價:G一代起重機省油,功率強,配件便宜,臺班費高,吊高吊重有大提升。
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