7月23日，中國航發(fā)召開2018年上半年經(jīng)濟運行會。會議透露，上半年科研任務(wù)取得積極進展，批產(chǎn)交付總體均衡穩(wěn)定，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯改善。集團總經(jīng)理、黨組副書記李方勇出席會議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理陳少洋主持會議，發(fā)展計劃部作2018年上半年經(jīng)濟運行分析報告。

　　會議指出，今年以來，中國航發(fā)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，嚴(yán)格落實國家深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“提質(zhì)增效、瘦身健體”的戰(zhàn)略部署，在集團“12345”戰(zhàn)略框架體系指引下，以強軍為首責(zé)，圍繞年度科研生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)多管齊下，上半年經(jīng)濟運行形勢總體平穩(wěn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

　　針對下半年工作，李方勇強調(diào):

　　要加強管控，確?？蒲猩a(chǎn)任務(wù)如期完成。要加強計劃管理，全面保障部隊裝備建設(shè);加強風(fēng)險管理，全面排查和消除相關(guān)隱患;充分利用科研生產(chǎn)管控平臺，加強過程管控;不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，提升工藝基礎(chǔ)管理水平;按照“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放型”的原則充分利用外部資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡配套。

　　要加強研發(fā)體系建設(shè)，提升自主創(chuàng)新能力。要加強研發(fā)體系建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)成果共享、取長補短、共同推進;要樹立集團“一盤棋”意識，堅持用體系化、系統(tǒng)化思維推進研發(fā)體系建設(shè);要堅持以我為主，立足自身實際，全面推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，力求實效。

　　采取有力措施，大力壓控“兩金”規(guī)模。要加大應(yīng)收款項清收力度，制定專項清收方案;要根據(jù)集團統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，深入分析存貨形成原因并采取針對性措施盤活存量、嚴(yán)控增量。

　　強化管控，全面提升質(zhì)量基礎(chǔ)能力。要做好“質(zhì)量管理50條”的宣貫落實，質(zhì)量體系建設(shè)要與AEOS建設(shè)相結(jié)合，持續(xù)開展好質(zhì)量問題整頓活動，加強對供應(yīng)商質(zhì)量管控、監(jiān)督力度，提升質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)水平，實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量體系審核、工藝紀(jì)律檢查常態(tài)化規(guī)范化。

　　勇于擔(dān)當(dāng)，加快投資清理進度。要進一步砸實工作責(zé)任，想辦法、出實招，倒排時間節(jié)點;各單位一把手要高度重視，積極組織制定方案，重大事項要親自上手，親自過問;集團有關(guān)部門要做好統(tǒng)籌，確保各項工作有序推進。

　　加強風(fēng)險防控，抓好安全生產(chǎn)。要強化人員高溫作業(yè)的警示提醒和預(yù)防，及時做好汛期相關(guān)隱患排查治理，加強作業(yè)現(xiàn)場“三違”查處治理，持續(xù)開展“四項”專項整治，落實型號科研試驗和高風(fēng)險作業(yè)場所安全管控措施，妥善安排好科研生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作，確保安全度汛、安全度暑，為全年任務(wù)完成打下良好基礎(chǔ)。

　　集團高管、總部各部門負(fù)責(zé)人、航發(fā)動力和資產(chǎn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場參會。各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門同志在視頻分會場參會。