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TCL集團(tuán)出售資產(chǎn) 將發(fā)力下一代新型顯示技術(shù)和材料

家居 2018-12-31 22:00:32 來(lái)源:上海證券報(bào)

12月26日,TCL集團(tuán)召開媒體溝通會(huì),對(duì)此前披露的資產(chǎn)出售方案予以詳細(xì)說(shuō)明。會(huì)上,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生表示,上市公司將通過(guò)開發(fā)下一代新型顯示技術(shù)和材料,建立起高階產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他還透露,未來(lái)兩年內(nèi)或?qū)⒄归_并購(gòu)重組動(dòng)作,加強(qiáng)在相關(guān)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

“對(duì)通訊業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不滿意”

根據(jù)此前公告,TCL集團(tuán)擬將TCL實(shí)業(yè)、惠州家電在內(nèi)的8家公司股權(quán)打包出售給其關(guān)聯(lián)方TCL控股,交易價(jià)格合計(jì)47.6億元。此次出售資產(chǎn)包括TCL集團(tuán)旗下消費(fèi)電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù),本次交易后,上市公司將專注于半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)。

對(duì)于該交易,不少投資者認(rèn)為轉(zhuǎn)讓價(jià)格過(guò)于低廉。消費(fèi)電子、家電和通訊所代表的智能終端是TCL過(guò)去幾十年來(lái)的核心業(yè)務(wù),貢獻(xiàn)著大量的營(yíng)收,剝離出去似乎不是非明智之舉。

深交所也向TCL集團(tuán)發(fā)出問詢函,共計(jì)31個(gè)問題覆蓋從出售資產(chǎn)必要性到標(biāo)的評(píng)估定價(jià)等多個(gè)方面,核心直指“本次交易是否有利于維護(hù)上市公司的利益”。

在26日舉行的媒體溝通會(huì)上,TCL集團(tuán)執(zhí)行董事、董事會(huì)秘書廖騫表示,重組方案保留了集團(tuán)盈利核心,凈虧損及業(yè)績(jī)不穩(wěn)定業(yè)務(wù)將逐步置出。上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化,盈利能力得以提升。

李東生則未掩飾對(duì)通訊業(yè)務(wù)的失望。他表示:“剝離出去的通訊業(yè)務(wù)不應(yīng)該是這種表現(xiàn),(我)個(gè)人是不滿意的?!彼姓J(rèn)“TCL通訊業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)”,“這次重組讓團(tuán)隊(duì)有一個(gè)重新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)”。

至于為何不把有調(diào)節(jié)盈利能力的彩電板塊繼續(xù)留在上市公司體內(nèi),李東生認(rèn)為,如果這次把彩電業(yè)務(wù)留在上市公司,重組就沒有太大的變化,也找不到合適的投資人?!敖灰仔枰p方都樂意,不能把破爛扔給對(duì)方。智能產(chǎn)品管理模式和華星光電重資產(chǎn)的管理模式完全不同?,F(xiàn)在合在一起,管理鏈條長(zhǎng)且復(fù)雜,效率不高?!?/P>

資料顯示,最近三年,華星光電凈資產(chǎn)在公司占比超過(guò)80%,凈利潤(rùn)占比超過(guò)90%,是真正的核心主業(yè)。作為資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),其仍需要長(zhǎng)期持續(xù)的資產(chǎn)投入。同時(shí),半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)是重要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),成長(zhǎng)潛力巨大。未來(lái)5年,全球顯示市場(chǎng)需求年均將增長(zhǎng)8%至10%。投資和創(chuàng)投業(yè)務(wù)將圍繞主業(yè)相關(guān)的前沿技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行布局,兼顧具有穩(wěn)健收益的創(chuàng)投項(xiàng)目,能夠平衡半導(dǎo)體顯示行業(yè)市場(chǎng)周期波動(dòng)。

對(duì)于部分資產(chǎn)評(píng)估負(fù)值,公司解釋稱,評(píng)估值為負(fù)的TCL實(shí)業(yè)是因TCL集團(tuán)保留了其部分有效資產(chǎn)(主要為產(chǎn)業(yè)金融與創(chuàng)投投資業(yè)務(wù)需要),而TCL實(shí)業(yè)在缺少部分價(jià)值資產(chǎn)后,依然承接了其原有相關(guān)負(fù)債,負(fù)債金額大于資產(chǎn)公允價(jià)值,故評(píng)估值為負(fù)。

“品牌是當(dāng)初上市時(shí)的資產(chǎn),不能被拿走”

作為家喻戶曉的品牌,TCL商標(biāo)歸屬問題也獲得了各方關(guān)注,深交所此前也要求公司予以詳細(xì)說(shuō)明。

對(duì)此,TCL集團(tuán)解釋稱,承接劃出資產(chǎn)的TCL控股不用支付對(duì)價(jià),TCL集團(tuán)依然擁有、并可使用該商標(biāo),終端產(chǎn)品后續(xù)一切品牌維護(hù)、推廣及管理費(fèi)用由TCL控股承擔(dān),且其此后投入不得低于此前TCL集團(tuán)的水準(zhǔn)。

TCL集團(tuán)表示,交易完成后,TCL集團(tuán)無(wú)需額外對(duì)與標(biāo)的資產(chǎn)使用的相關(guān)TCL商標(biāo)維護(hù)、推廣及管理等事項(xiàng)投入費(fèi)用,享有該等與標(biāo)的資產(chǎn)相關(guān)的TCL商標(biāo)升值帶來(lái)的權(quán)益,有利于保護(hù)股東利益。

一旦交易完成,面向B端的半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)將成為TCL集團(tuán)的新主業(yè),而劃撥出上市公司的業(yè)務(wù)更多是面向C端。也有業(yè)內(nèi)人士指出,過(guò)去根深蒂固的TCL品牌形象在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域里沒有明顯優(yōu)勢(shì)。

對(duì)此,李東生給出的解釋是:“品牌商標(biāo)劃到終端公司更合理,但多方論證下來(lái),現(xiàn)在的處理更加公平,品牌是上市公司當(dāng)初上市時(shí)的資產(chǎn),是不能被拿走的?!?/P>

因此,公司最終決定維持原來(lái)的做法,并承諾TCL終端產(chǎn)品和上市公司產(chǎn)品有不競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,同時(shí)新公司日后新增的品牌種類必須得到上市公司的同意。

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