打雷要下雨，雷歐!下雨要打傘，雷歐!天冷穿棉襖，雷歐!雷雷歐!天熱扇扇子，智慧就是——真不簡(jiǎn)單!是不是勾起了你的童年回憶？是不是想起了動(dòng)畫《海爾兄弟》？“琴島”和“利勃海爾”是《海爾兄弟》動(dòng)畫中的兩個(gè)角色，琴島是黃皮膚的中國(guó)人，利勃海爾是白皮膚的德國(guó)人。

　　青島海爾和德國(guó)利勃海爾的聯(lián)合，要追溯到1985年，彼時(shí)的海爾剛剛創(chuàng)業(yè)起步，引進(jìn)了德國(guó)利勃海爾的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)出了亞洲第一代“四星級(jí)”冰箱。

　　《海爾兄弟》動(dòng)畫的成功，讓海爾聲名鵲起，試問(wèn)還有誰(shuí)不知道青島有個(gè)海爾冰箱制造廠？當(dāng)然流傳坊間的不止有海爾兄弟動(dòng)畫，還有創(chuàng)始人張瑞敏砸冰箱事件，一把鐵錘砸毀76臺(tái)冰箱。就這么一砸，把海爾集團(tuán)砸到了世界五百?gòu)?qiáng)，蟬聯(lián)世界五百?gòu)?qiáng)30余年。

　　《海爾兄弟》重拍，海爾還是彼時(shí)的海爾嗎？

　　《海爾兄弟》動(dòng)畫無(wú)論從兒童動(dòng)畫角度，還是營(yíng)銷動(dòng)畫角度，這都是一部非常成功的作品。海爾兄弟角色已經(jīng)深入人心，而此時(shí)的海爾已經(jīng)成為一家全球化的公司。為重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，海爾重新翻拍《海爾兄弟》，由張瑞敏擔(dān)任總顧問(wèn)。

　　新動(dòng)畫片《海爾兄弟宇宙大冒險(xiǎn)》，第一集就是《快醒來(lái)，海爾兄弟》。　　  

　　《海爾兄弟宇宙大冒險(xiǎn)》(圖源海爾官微)

　　在我的印象里，海爾是最早一批走出國(guó)門的全球化公司，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)家電行業(yè)其他公司難以與之匹敵的!

　　根據(jù)最新財(cái)報(bào)，這家全球性企業(yè)的青島海爾，海外營(yíng)收占總營(yíng)收的40%，依然很強(qiáng)大，卻不再是第一!

　　目前，青島海爾無(wú)論是營(yíng)收還是市值，都落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格力電器和美的集團(tuán)。海爾依然是家電行業(yè)的頭部企業(yè)，但卻不再有當(dāng)年行業(yè)“第一”的輝煌，不管是海外市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)，海爾都面臨著諸多挑戰(zhàn)。

　　在1998年，海爾提出國(guó)際化戰(zhàn)略——將產(chǎn)品賣到全球。2005年，又提出全球化戰(zhàn)略。海爾走“自主品牌+本土化運(yùn)營(yíng)”全球化戰(zhàn)略，堅(jiān)持海爾品牌出口，并開發(fā)出國(guó)際化知名品牌，即“創(chuàng)牌”。

　　1999年，海爾國(guó)際化的目標(biāo)是“三個(gè)三分之一”：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)銷售1/3，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)海外銷售1/3，海外建廠海外銷售1/3，還將有美國(guó)海爾、歐洲海爾、中東海爾等出現(xiàn)在世界各地。

　　這一目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)!

　　根據(jù)歐睿國(guó)際2017年數(shù)據(jù)顯示，海爾以10.5%的市場(chǎng)份額位列全球第一，但這是通過(guò)海外收購(gòu)達(dá)成，和“創(chuàng)牌”初衷不符。

　　2012年，青島海爾的海外并購(gòu)之路開啟，日本的三洋，新西蘭的斐雪派克，美國(guó)的通用家電，再到意大利的Candy，足跡遍布五湖四海。

　　但是并購(gòu)帶來(lái)的協(xié)同、整合效應(yīng)，讓不少企業(yè)吃盡苦頭，青島海爾也同樣飽受困擾。要想實(shí)現(xiàn)全球化，首先要在保住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位?，F(xiàn)在看來(lái)，海爾與美的、格力差距越來(lái)越大。

　　從行業(yè)第一跌落到第三

　　對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，一臺(tái)冰箱、一臺(tái)洗衣機(jī)，但是可以有很多臺(tái)空調(diào)，尤其是很多城鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)，空調(diào)普及率還不到50%，這意味著空調(diào)有這巨大的發(fā)展空間。

　　城鎮(zhèn)家庭空調(diào)普及率與格力市值變化趨勢(shì)

　　在空調(diào)普及過(guò)程中，格力電器在03~07年連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)40%的營(yíng)收增長(zhǎng)，青島海爾錯(cuò)過(guò)了這段黃金發(fā)展期。根據(jù)2017年數(shù)據(jù)，海爾空調(diào)業(yè)務(wù)占比不及20%，而格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)占比超過(guò)100%，美的集團(tuán)空調(diào)業(yè)務(wù)超50%。

　　輕視空調(diào)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致海爾市值全面落后格力與美的。目前，格力電器總市值2336億元，美的集團(tuán)總市值2671億元，青島海爾總市值964億元。

　　2017年，格力電器和美的集團(tuán)凈利潤(rùn)分別是224億元和172億元，而青島海爾僅69億元。

　　海爾：輕研發(fā)、重營(yíng)銷

　　在2017年，青島海爾總共投入了46億元用于研發(fā)，僅占公司總營(yíng)收的2.88%。美的和格力在投資未來(lái)上更慷慨，兩者在過(guò)去三年的研發(fā)支出穩(wěn)定在3.8%左右。海爾在研發(fā)方面的投入顯著低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　無(wú)論是空調(diào)、廚電還是冰洗，都具有很高的技術(shù)含量，都離不開研發(fā)持續(xù)投入，格力董明珠就高調(diào)宣布，將投入500億元巨資進(jìn)入芯片行業(yè)，向空調(diào)上游進(jìn)軍。

　　空調(diào)行業(yè)寡頭地位穩(wěn)固，美的和格力電器占據(jù)60%的市場(chǎng)份額，海爾僅12%，產(chǎn)品泛而不精，是很多人對(duì)海爾的評(píng)價(jià)。

　　海爾兄弟穿上了衣服，海爾還是之前的海爾嗎？