10月3日晚間，中國科技巨頭騰訊公司對中國知名彈幕網(wǎng)站Bilibili(嗶哩嗶哩)進行了3.176億美元現(xiàn)金的投資，這筆注資即將在近期完成。在此次注資之后，騰訊對于Bilibili的持股比例也將增加至12%。

　　為什么騰訊又對Bilibili追加了3.2億美元的投資?

　　不難發(fā)現(xiàn)，這家科技巨頭需要更多地滲透不斷增長的中國“Z世代”市場。

　　“Z世代”，是美國及歐洲的流行用語，意指在1990年代中葉至2000年后出生的人。他們又被稱為網(wǎng)絡(luò)世代、互聯(lián)網(wǎng)世代，統(tǒng)指受互聯(lián)網(wǎng)、即時通訊、短訊、MP3、智能手機和平板電腦等科技產(chǎn)物影響很大的一代人。

　　而Bilibili作為一個以“Z世代”為受眾的視頻網(wǎng)站，也是中國最大的ACG(英文Animation、Comic、Game的縮寫，指動漫、游戲)文化群體聚集地，被廣大的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶稱為B站，深受中國Z世代人群的青睞。游戲、動漫、漫畫支撐著B站的發(fā)展，尤其是彈幕文化，更是在中國大陸青少年市場獨樹一幟。

　　2018年3月28日，美國紐約時代廣場登出了B站的大屏廣告，宣告“為愛發(fā)電”的B站在美國納斯達克上市。

　　2018年8月27日，bilibili發(fā)布的二季度財務(wù)報告顯示，公司上半年實現(xiàn)總收入人民幣18.9億元，與去年同期相比增長88%，其中二季度收入為10.2億元，同比增長76%;毛利潤4.6億元，同比大增133%，其中二季度為2.5億元，同比增長82%。

　　從收入結(jié)構(gòu)來看，B站第二季度的手機游戲業(yè)務(wù)收入為7.9億元，占比77%，是B站最主要的收入來源;直播與增值服務(wù)收入為1.2億元，占比12%;廣告收入為9600萬元，占比9%;其它收入為2100萬元，占比2%。

　　另外，財報還顯示，bilibili平均月活躍用戶(MAU)達到8500萬，其中移動端用戶達到7140萬，分別同比增長30%和39%;月付費用戶(MPU)也達到了296萬人次，同比增長189%;而Z世代用戶占總用戶數(shù)的82%。雖然與騰訊微信超過10億月活躍用戶相比，bilibili的8500萬只是個小數(shù)目，但從用戶行為來看，bilibili用戶平均每天花在這款產(chǎn)品上的時間約75分鐘，是中國視頻類網(wǎng)站里人均使用時長最長的，這其中尤以Z世代人群為主。所以業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在微信用戶分流到其他社交媒體平臺的當(dāng)下，對Bilibili的投資也使騰訊能在“Z世代”用戶中站穩(wěn)腳跟。

　　“我們非常期待與騰訊共同努力，借力騰訊優(yōu)秀的創(chuàng)新研發(fā)能力和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP，在版權(quán)、投資、出品、制作等方面為廣大用戶創(chuàng)造新的價值。”對于與騰訊的進一步牽手，Bilibili方面表示。

　　而外界認(rèn)為，騰訊與Bilibili的進一步聯(lián)手也是因為受到了今日頭條等新興互聯(lián)網(wǎng)實力的不小沖擊。

　　今日頭條母公司“字節(jié)跳動”目前正通過今日頭條、抖音、火山等產(chǎn)品矩陣，在多個領(lǐng)域?qū)︱v訊造成影響。擁有超過5億MAU的抖音被認(rèn)為是中國80后人群最受歡迎的視頻應(yīng)用。盡管騰訊也實質(zhì)性控股了一款名為快手的短視頻應(yīng)用程序，但它的用戶數(shù)量僅為抖音的一半。今日頭條的崛起，以及其所代表的機器學(xué)習(xí)和智能分發(fā)，對騰訊原有的內(nèi)容體系帶來了沖擊;而一眾短視頻應(yīng)用，則挑戰(zhàn)著騰訊的社交根基。因此，騰訊也一直在采取一些措施來向內(nèi)容業(yè)務(wù)傾斜資源。

　　不久前，騰訊公布了其戰(zhàn)略升級計劃，在連接人、連接數(shù)字內(nèi)容、連接服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步探索更適合未來趨勢的社交、內(nèi)容與技術(shù)的融合，并推動實現(xiàn)由消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級。

　　伴隨戰(zhàn)略升級，騰訊公司的組織架構(gòu)在時隔6年后進行調(diào)整，在原有七大事業(yè)群(BG)的基礎(chǔ)上進行重組整合，保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)、互動娛樂事業(yè)群(IEG)、技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)、微信事業(yè)群(WXG);新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。

　　不難看出，騰訊將其在線媒體、非微信社交媒體和移動應(yīng)用組合并到新成立的平臺與內(nèi)容事業(yè)群是在優(yōu)先發(fā)展云計算和數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)的同時將重心從苦苦掙扎的視頻游戲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

　　在新的架構(gòu)下，平臺與內(nèi)容事業(yè)群集合了騰訊原有業(yè)務(wù)中，涉及社交、視頻、新聞、影視等方向的部門。比如說，騰訊視頻、騰訊新聞，又如以QQ為例的即時通訊產(chǎn)品、騰訊影業(yè)和騰訊動漫，未來都會歸屬到該事業(yè)群之中。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，新成立的平臺與內(nèi)容事業(yè)群，會將所有分散力量整合在一起，重新積聚內(nèi)容和流量，從而可以更有力地應(yīng)對外界的挑戰(zhàn)。

　　按照騰訊總裁劉熾平在內(nèi)部信中的說法，平臺與內(nèi)容事業(yè)群將會把騰訊的內(nèi)容生態(tài)和社交平臺更好地結(jié)合到一起，“一方面，內(nèi)容將有助于豐富和提升社交平臺的用戶價值;另一方面，社交平臺也激發(fā)了內(nèi)容的傳播效力”。

　　因此，最初騰訊對Bilibili、虎牙和斗魚等公司的投資在人們看來也許是隨機的，但隨著騰訊戰(zhàn)略升級計劃的推出，就不難發(fā)現(xiàn)其實這是騰訊為擴大其生態(tài)系統(tǒng)、吸引年輕用戶、抵御今日頭條等一眾挑戰(zhàn)者們的下的一步步棋。所有的舉措，都成為了讓騰訊在面對內(nèi)容領(lǐng)域挑戰(zhàn)者時，能夠繼續(xù)鞏固自身領(lǐng)先優(yōu)勢的砝碼。