偉大的事業(yè)需要決心、能力、組織和責任感。DAO作為一個去中心化的自治組織，遵循“代碼即法律”的原則，其組織的管理和運營規(guī)則是以智能合約的形式編碼在區(qū)塊鏈上，從而實現(xiàn)分布式協(xié)作，在沒有第三方干預(yù)、沒有集中控制的情況下，依然能夠自發(fā)運行。DAO的設(shè)計高度透明，旨在讓所有參與者都知曉規(guī)則，并通過智能化管理手段和通證經(jīng)濟激勵，實現(xiàn)自運行、自治理、自演化，進而實現(xiàn)組織的最大效能和價值流轉(zhuǎn)。

　　DAO在數(shù)字經(jīng)濟時代的崛起和突圍

　　作為去中心化自治組織，DAO最早在區(qū)塊鏈領(lǐng)域被提起，并在2021年被廣泛應(yīng)用。美國的懷俄明州等地區(qū)已允許用DAO的形式來注冊公司;投資界泰斗紅杉資本一度在其官方推特上把公司簡介從“幫助有冒險精神的人創(chuàng)建偉大的公司，從想法到IPO”更換成“從想法到落地。我們幫助有膽識的人締造傳奇DAO”;2021年12月，投資巨頭a16z普通合伙人AliYahya 在社交媒體上宣布，a16z正在投資去中心化自治組織PleasrDAO……仿佛一夜之間，DAO“千樹萬樹梨花開”，僅在區(qū)塊鏈領(lǐng)域，就有接近5000個DAO組織，并吸引著越來越多的組織不斷探索和嘗試。

　　“當人力資源不再局限于某個崗位、某個公司、甚至某個區(qū)域時，組織會在沖破邊界限制后創(chuàng)造出巨大的生產(chǎn)力。”旺鏈科技創(chuàng)始人劉濤認為，“DAO的實踐案例之所以取得巨大成功，與DAO設(shè)置的共同創(chuàng)建并賺取目標收益的規(guī)則有關(guān)，這也是DAO成功的開始。”

　　在現(xiàn)代公司制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，F(xiàn)acebook的早期投資者，風投公司安德森•霍洛維茨(Andreessenhorowitz)一直在探索DAO與當下公司管理模式的結(jié)合，在縮短跨部門工作流轉(zhuǎn)程序后，尤其是在全球業(yè)務(wù)領(lǐng)域，效率顯著提升。

　　在科學研究上，為了大大降低實驗室和研究設(shè)備作為科學研究的門檻，LabDAO 搭建了一個可以擁有和運營的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，可以在社區(qū)進行實驗及對普遍分散的科學進行研究，消除了種子資金與研究成果市場化之間的障礙。

　　在游戲應(yīng)用上，2021年是區(qū)塊鏈游戲爆發(fā)式元年，其驚人的經(jīng)濟效益吸引了全球游戲愛好者的眼球。但是，有不少玩家因為缺少入場資金無法參與其中。于是，YGG鏈游憑借“把游戲賬號借給成員，彼此共享游戲收益”的口號應(yīng)勢而生，這家具有DAO性質(zhì)的游戲公會在短短半年時間，從最初500人快速發(fā)展到3萬人的規(guī)模，向全世界展示了DAO在管理成效和經(jīng)濟收益上的無窮潛力。……

　　迄今為止，DAO已經(jīng)廣泛應(yīng)用于投資、籌款、借款、慈善、服裝、科學研究等場景。DAO之所以能潤物無聲地滲透到各個場景，在于它打破了傳統(tǒng)公司制組織的邊界，無需借助任何媒介，DAO組織成員可以完全在線溝通。旺鏈科技總經(jīng)理干莉表示，數(shù)字化經(jīng)濟時代的現(xiàn)實需求，促使人們尋求更加符合數(shù)字時代的經(jīng)濟組織形式，這種全新的組織形式具備比傳統(tǒng)企業(yè)組織形式更強的活力、更高的效率、更低的成本，尤其更緊密的信任關(guān)系和更快速的自我升級能力，而DAO完全符合上述全部需求。

　　區(qū)塊鏈技術(shù)加速DAO組織的發(fā)展

　　1600年英國創(chuàng)立東印度公司，給人類帶來公司制的組織形式。現(xiàn)代公司制是典型的中心化組織。相應(yīng)地，根植于現(xiàn)代公司制組織中的中心化思想沒有讓DAO有生存的空間。劉濤分析到，DAO出現(xiàn)的必要條件是，參與者整體的教育水平首先要達到一定的程度，才能理解和明白組織規(guī)則。同時，互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施要相對完善發(fā)達。“好的Idea需要讓足夠多的人——甚至是全球范圍的人能看到，借助這一傳播方式，才能有效讓更多人達成共識。”兩者缺一不可。

　　劉濤指出，DAO需要多項技術(shù)積累到一定程度才能更好地組合及發(fā)揮功效。特別是，“受限于激勵方式和賬本方式，DAO要實現(xiàn)全球化的協(xié)作，離不開區(qū)塊鏈

　　干莉認為，從區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)不可篡改、公開透明的技術(shù)特征來看，DAO依靠區(qū)塊鏈智能合約來執(zhí)行工作流程和分發(fā)工作獎勵，在工作效率及信任問題上提供了很好的解決方案。

　　從當下的實際案例來看，“區(qū)塊鏈的發(fā)展為DAO的去中心化思想提供了堅實的技術(shù)支撐”。旺鏈科技副總經(jīng)理蔡茂華表示，區(qū)塊鏈本身是一個分布式賬本技術(shù)，自組織中所有人的協(xié)作都基于區(qū)塊鏈來完成。運用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建的DAO組織管理是目前較為理想的底層平臺，因為它能自帶區(qū)塊鏈的技術(shù)特性。

　　首先，區(qū)塊鏈代碼保障DAO的利益分配與價值創(chuàng)造規(guī)則不可侵犯。為了保證基本規(guī)則中最核心的涉及利益分配和價值創(chuàng)造那些規(guī)則可以真正地執(zhí)行，需要把基本規(guī)則寫成代碼和程序，放到區(qū)塊鏈的平臺上成為智能合約。這樣自組織的基本規(guī)則就天然具有了區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改或難以篡改的程序特性。雖然DAO的基本規(guī)則主要是由發(fā)起人和創(chuàng)始人制定。但是，每位參與者的所有貢獻，包括價值流通都由區(qū)塊鏈的底層網(wǎng)絡(luò)來記錄，無需擔心創(chuàng)造的價值沒有得到相應(yīng)的回報，欺詐以及無效交易等問題。劉濤認為，作為自組織的成員，相信的不僅僅是發(fā)起人或創(chuàng)始人個人的信用和口碑，更是相信區(qū)塊鏈的密碼學在當前可預(yù)見的條件下是不會被輕易攻破的技術(shù)屬性?？梢?，“區(qū)塊鏈天然的信任機制給DAO組織的參與者吃了一顆“定心丸”。

　　其次，區(qū)塊鏈充分保護DAO的個人隱私、支持匿名協(xié)作。“如果看好一個項目但又不想用實名，或者誰想支持慈善事業(yè)但又不想讓其他人知道。傳統(tǒng)的平臺往往很難做到，因為中心化平臺對所有信息一目了然，只是有無把相關(guān)的信息泄露出去而已。”干莉介紹，區(qū)塊鏈的底層平臺可以支持匿名的協(xié)作方式，實現(xiàn)隱私保護性。

　　第三，區(qū)塊鏈為DAO打造了客觀的“誠信機制”。每個人在區(qū)塊鏈上的所作所為全部都有記錄，不可篡改。而在此基礎(chǔ)上進行的數(shù)據(jù)分析及誠信評估，相比中心化平臺的“信用分”等，更加公平公正。

　　一個公司的管理就是通過制度設(shè)計、組織架構(gòu)、人員安排等讓組織變成有序。劉濤認為，自組織理論堅實的物理基礎(chǔ)和化學基礎(chǔ)給我們的啟示是：只要形成DAO的自組織系統(tǒng)，提供一定的外部環(huán)境，它可以自發(fā)地形成有序，不需要人為干預(yù)也能夠形成有序。關(guān)于這點，區(qū)塊鏈技術(shù)提供了最基礎(chǔ)、最核心的技術(shù)支撐。

　　雖然DAO在全球范圍內(nèi)仍然是小眾的管理模式，技術(shù)尚不夠成熟、模式的創(chuàng)新和優(yōu)化還處在探索階段，但是DAO翻開了數(shù)字經(jīng)濟史上的一個新篇章。DAO突破了傳統(tǒng)組織的諸多局限，使互聯(lián)網(wǎng)用戶能夠在一個值得信賴的環(huán)境中共同創(chuàng)造和交換價值，并獲得相應(yīng)的獎勵。隨著技術(shù)的不斷成熟和市場訴求的不斷提升，DAO組織將在數(shù)字化的道路上高歌猛進。為此，旺鏈科技也將不斷夯實基礎(chǔ)，讓DAO為更多的企業(yè)賦能!