6月14日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布多項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，5月社消總額8.5%的增速基本是近年來的最低水平。與此形成對(duì)比的是，商品房銷售增速在連續(xù)10個(gè)月回落后首次出現(xiàn)回升。

　　消費(fèi)走弱的背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)又現(xiàn)反彈。一邊是密集的調(diào)控絲毫沒有松懈，一邊是地方愈演愈烈的搶人大戰(zhàn)，“一緊一放”的雙重刺激下，市場(chǎng)還是更喜歡后者。疊加搖號(hào)政策刺激，部分城市開始出現(xiàn)局部成交熱。

　　仿佛就在一夜間，二線城市意識(shí)到了人才的價(jià)值。隨著人口紅利逐漸消失、勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，以往只靠招商引資就能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的模式越來越不行。到了新常態(tài)階段，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要依賴互聯(lián)網(wǎng)、金融、文化創(chuàng)意來拉動(dòng)，而這正是依賴人本身的行業(yè)。地方政府在這個(gè)時(shí)點(diǎn)爭(zhēng)奪人才，一個(gè)不可忽視的背景是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　始于去年的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)到了今年不斷升溫。不少城市接連發(fā)布人才引進(jìn)新政，并從多個(gè)角度提高住房補(bǔ)貼。每一項(xiàng)政策都像在扯著嗓子向受過良好教育的人才喊：送戶口、送房子、送錢，你到底來不來？

　　寬松的戶籍新政配送購(gòu)房?jī)?yōu)惠，似乎成了地方政府眼中招攬人才的雙保險(xiǎn)。這樣的思路，往往很容易適得其反。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是慢功夫，房地產(chǎn)卻立竿見影，當(dāng)人才還沒帶來真正的轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)可能就已經(jīng)熱起來了，于是經(jīng)濟(jì)由于慣性又回到了老路子。地方競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境沒有改變，最終的結(jié)果也只能是留得住人，留不住心。

　　自上而下的官員政績(jī)考核體系、以所轄地的GDP和財(cái)政收入增長(zhǎng)率為主要指標(biāo)，拉動(dòng)投資成為在最短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)指標(biāo)快速增長(zhǎng)的捷徑。這既表現(xiàn)于吸引外部的實(shí)業(yè)投資，也表現(xiàn)于進(jìn)行大規(guī)模的城市拆遷。由此，政府首先獲得了大量土地出讓金，同時(shí)也制造了無數(shù)投資機(jī)會(huì)。久而久之，房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中“一枝獨(dú)秀”，很大程度上綁架了宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策，制約了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效落地。

　　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力“上半場(chǎng)”與“下半場(chǎng)”的轉(zhuǎn)換，不僅帶來了中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中新的矛盾與挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)不是又回來了，而是從來就沒有離開過。中國(guó)經(jīng)濟(jì)不能沒有房地產(chǎn)，但不能全依賴房地產(chǎn)。

　　在消費(fèi)力不足的背景下，大多停留在低端產(chǎn)品階段的工業(yè)生產(chǎn)體系又無法滿足消費(fèi)升級(jí)后所形成的新增市場(chǎng)需求，導(dǎo)致在產(chǎn)能過剩的同時(shí)，又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者到歐美和日韓購(gòu)買各種高端產(chǎn)品的現(xiàn)象。生產(chǎn)過剩、消費(fèi)不足、新增長(zhǎng)點(diǎn)難覓，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要面對(duì)的問題依然尖銳。新經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)不僅需要空間更需要時(shí)間，應(yīng)當(dāng)通過制度變革，讓房地產(chǎn)業(yè)恢復(fù)常態(tài)。這場(chǎng)改革注定艱難，卻必須迎難而上。