2.0時代,科技讓家裝起飛——大家居聯(lián)盟東易日盛站精彩解讀
從上海滴水湖畔的“起意”,因“致美好生活”而聯(lián)盟,到東易大廈的再聚首,東易日盛、艾佳生活、愛空間、尚品宅配共同組成的大家居新時代聯(lián)盟,第三站抵達(dá)了東易日盛。
2018年11月30日,東易日盛迎來了中國家居家裝行業(yè)四大頭部企業(yè)的負(fù)責(zé)人。
科技加持下的家居行業(yè),對于未來效率提升,會起到什么樣的作用,會給整個行業(yè)帶來什么變化?家居行業(yè)四巨頭組隊,由新浪家居全國總編輯&新時代聯(lián)盟行業(yè)觀察顧問戴蓓老師主持的“大家說”,別樣精彩!
話題嘉賓
東易日盛集團(tuán)董事長 陳輝
愛空間CEO陳煒
尚品宅配董事長 李連柱
艾佳生活CEO 潘定國
新浪家居全國總編輯&新時代聯(lián)盟行業(yè)觀察顧問 戴蓓
話題1:家裝2.0版的開啟預(yù)示著什么,會帶來什么?
東易日盛集團(tuán)董事長陳輝:科技化轉(zhuǎn)型解決“人難”
家裝是一個傳統(tǒng)行業(yè),對人的需求量特別大,但人均產(chǎn)出特別低,既是智力密集型,又是勞動密集型。隨著人的各種工資成本、社保成本、費(fèi)用的上升,企業(yè)的壓力越來越大。同時,客戶需求上升很快,不斷提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對家裝從業(yè)人員素質(zhì)要求也隨之升高,這就是為什么東易日盛在2014年上市之后,大張旗鼓的進(jìn)行科技化的轉(zhuǎn)型。用數(shù)字化、信息化來輔助人,未來會代替人。這樣既能提高效率,又能夠解決人員的素質(zhì)、職業(yè)操守、敬業(yè)精神。
尚品宅配董事長李連柱:使用者研發(fā)的系統(tǒng)才真正解決問題
今天下午看了東易日盛的DIM+系統(tǒng),從系統(tǒng)設(shè)計開始,到信息系統(tǒng)的打造,包括一系列全產(chǎn)品線,讓我想到了一個觀點(diǎn),叫應(yīng)用側(cè)改革。
什么是應(yīng)用側(cè)改革呢?我是一個設(shè)備的使用者,長期、大量的使用,我對這個設(shè)備的理解可能比研發(fā)這個設(shè)備的人更加透徹,反過來,我知道研發(fā)設(shè)備的人如何去研發(fā)、如何去改造,或者我自己做一臺設(shè)備。像東易日盛一樣,率先做這方面的研發(fā)投入,這才能真正解決問題。
話題2:科技化系統(tǒng)對效率提升有什么影響?有沒有哪些數(shù)字可以說明?
東易日盛集團(tuán)董事長陳輝:DIM+效率和精準(zhǔn)度雙提升
以前用CAD畫圖,畫80平米、100平米的戶型,設(shè)計師畫三天,可能也就畫了一半,而且,沒有專人審圖,到現(xiàn)場轉(zhuǎn)化成列項、報價、算量等等,有大量錯誤的積累。
現(xiàn)在東易日盛用DIM+,四到六個小時就可以完成做圖,用了十分之一的時間,而且?guī)缀鯖]有錯誤,做到效率和精準(zhǔn)度雙提升。
愛空間CEO陳煒:標(biāo)準(zhǔn)化、在線化、數(shù)據(jù)化、智能化是趨勢
今天我們在看東易日盛的整個DIM+設(shè)計的時候,有一個感觸,就是未來可能不需要有水電設(shè)計師,可以完全用系統(tǒng)來完成這個動作,又快、又準(zhǔn)、效果又好,客戶的體驗也好,這是做智能化的進(jìn)一步發(fā)展。
裝修是一個天然的體驗,是一個鏈條和周期都很長、配合協(xié)同很多的行業(yè),如果沒有信息化技術(shù)來做協(xié)同,很難讓體驗發(fā)生根本性的改變。未來對家裝行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)升級到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),真正能夠把所有運(yùn)營的動作標(biāo)準(zhǔn)化、在線化、數(shù)據(jù)化、智能化,這是一個趨勢。
話題3:行業(yè)效率提升,科技能夠做什么?
東易日盛集團(tuán)董事長陳輝:DIM+所見即所得的美好體驗
自身效率提升是客戶體驗提升的一個基礎(chǔ),對于設(shè)計師來說,當(dāng)他不需要花費(fèi)大量的時間在畫圖上,他就可以跟客戶做更好的溝通,可以到現(xiàn)場去做更好的服務(wù)。
以前裝修,大家花錢買的是一個未知,結(jié)果未知,價格未知,現(xiàn)在東易日盛在開發(fā)這套系統(tǒng),能夠做到真正所見即所得,效果圖上的全屋定制家具、隱蔽工程、價格,都是所見即所得。這就是科技給客戶帶來的美好體驗。
艾佳生活CEO潘定國:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實時在線
東易日盛的信息化、開放式邏輯是在推動行業(yè)的進(jìn)步。我們一直在思考一個問題,怎么讓用戶、施工、交付等等各個環(huán)節(jié)都能做成實時在線,大家在說消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)做成實時在線化了,但如果沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實時在線化支撐,它會是空中樓閣。
話題4:怎樣借助科技,發(fā)揮聯(lián)盟協(xié)同效應(yīng)?
東易日盛集團(tuán)董事長陳輝:DIM+是產(chǎn)業(yè)工人的基礎(chǔ)
DIM+已經(jīng)把顆粒度做得很細(xì)了,每一個定額拉出來以后,既有材料的定額,也有人工的定額,也是為了未來做產(chǎn)業(yè)工人做的一個基礎(chǔ)。這些后端問題解決了,前端在去想我怎么找到這些人,怎么培訓(xùn)出來這些人,怎么管理這些人。當(dāng)然,我們可能要協(xié)同的不只是產(chǎn)業(yè)工人的問題,未來行業(yè)要成長,我們聯(lián)盟要發(fā)展,需要在很多方面進(jìn)行協(xié)同。:
艾佳生活CEO潘定國:協(xié)同效應(yīng)要讓業(yè)務(wù)線互動
聯(lián)盟內(nèi)部業(yè)務(wù)上已經(jīng)開始合作了,第一,大家都是在業(yè)務(wù)思維考慮事。第二,都是在技術(shù)手段的推動管理。有這樣的一些大的方向,配合起來就會比較容易,聯(lián)盟緊接著后面要讓業(yè)務(wù)線互動,真正做好協(xié)同效應(yīng),我相信效率會更高。
話題5:一股科技推動效率提升的風(fēng)潮,對于家居行業(yè),可能會帶來什么樣的一種變化呢?
東易日盛集團(tuán)董事長陳輝:行業(yè)拐點(diǎn),精細(xì)化經(jīng)營
行業(yè)已經(jīng)到了拐點(diǎn),從野蠻生長,遇到了行業(yè)危機(jī),現(xiàn)在又到了拐點(diǎn)的時候,整個行業(yè)由粗放式經(jīng)營、野蠻式成長,變成精細(xì)化經(jīng)營,數(shù)字化、信息化的運(yùn)營,高效的運(yùn)營。
市場有需求,但是承受不了專業(yè)公司的價格,那就會抑制需求。
東易日盛作為有責(zé)任的企業(yè),一定要改變這種現(xiàn)狀,深度挖掘供應(yīng)鏈建立成本的優(yōu)勢,東易日盛再建立費(fèi)用的優(yōu)勢,設(shè)計師的效率、營銷的效率、交付的效率,都大幅度提升,給消費(fèi)者提供了高品質(zhì)的設(shè)計和服務(wù),同時他還能支付得起。這個行業(yè)才能往前發(fā)展。
科技驅(qū)動效率提升,效率推動產(chǎn)業(yè)升級,解鎖家裝2.0,讓企業(yè)飛起來!
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