8月29日，第八屆中國民營企業(yè)500強峰會在沈陽隆重召開。華晨集團作為遼寧省國有企業(yè)代表，同時也是遼寧省唯一改組國有資本投資公司和綜合改革雙試點單位應邀出席會議相關活動。而作為唯一受邀講話的國企代表，華晨集團黨委書記、董事長祁玉民在峰會開幕會上就國企民企融合發(fā)展發(fā)表演講。

　　會上，祁玉民鮮明地提出了三個觀點。

　　第一，要聚焦產業(yè)鏈，邁向中高端。祁玉民表示：“改革開放進行到今天，國企民企面臨共同的課題，就是產業(yè)鏈升級和產業(yè)鏈上產品服務的取舍。一是要聚焦將產業(yè)鏈由低端邁向中高端，在全球產業(yè)鏈中實現(xiàn)國際分工;二是要明確產業(yè)鏈中的產品和服務，哪些是需要堅持的，哪些是需要舍棄的。營造良好的產業(yè)環(huán)境與打造產業(yè)鏈息息相關，促進產業(yè)健康良性發(fā)展也需要國企和民企共同努力。“

　　第二，打造合作平臺，實現(xiàn)國企民企融合發(fā)展。在全面深化改革，深入踐行混合所有制改革的大背景下，打造合作平臺是實現(xiàn)國企民企融合發(fā)展必要舉措。祁玉民指出：“當前，在汽車產業(yè)中已經出現(xiàn)了兩個概念，一個是打造平臺戰(zhàn)略，一個是進行資源整合。沒有一個汽車企業(yè)是單打獨斗的，單打獨斗毫無出路。國企的優(yōu)勢就是實力強，民企優(yōu)勢就是體制活，強大的實力和靈活的體制融合在一起共同發(fā)展的時代已經到來。要充分發(fā)揮國企、民企各自的基因優(yōu)勢，同時要遵循‘優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展’的十二字方針，共同尋求一個可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，打造一種盈利模式，搭建一個合作平臺，通過建立混合所有制公司，走出一條‘國企實力+民企活力’的發(fā)展道路，產生‘1+1大于2’的效應，充分發(fā)揮國有資本和非公經濟融合發(fā)展的新優(yōu)勢。“

　　第三，遼寧為民營企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。在新的歷史機遇面前，祁玉民強調：“近年來，遼寧省在深化改革創(chuàng)新，補齊民營企業(yè)短板，發(fā)展產業(yè)集群等方面有著突出成效，并儲備了一大批諸如汽車產業(yè)園等大項目，著力以項目建設引領產業(yè)轉型升級，產業(yè)集群效應凸顯。未來也將以產業(yè)園為載體，以產業(yè)鏈為紐帶，打造幾個頂天立地的支柱型整車企業(yè)，推動形成鋪天蓋地的配套產業(yè)集群，構建良好的產業(yè)環(huán)境，促進遼寧經濟蓬勃發(fā)展。”

　　祁玉民的脫稿講演觀點鮮明、言簡意賅，贏得與會嘉賓的陣陣掌聲。

　　作為經濟總量和利稅總額最大的遼寧省屬唯一的2000億級企業(yè)、遼寧省汽車產業(yè)的龍頭企業(yè)，華晨集團現(xiàn)已被國家確定為全國國企改革“雙百行動”企業(yè)。目前，華晨集團正在圍繞企業(yè)未來發(fā)展的雙核戰(zhàn)略、平臺戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的三大發(fā)展戰(zhàn)略，立足“新型整車產業(yè)、出行服務產業(yè)、水平事業(yè)、金融服務產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)”等五大事業(yè)和“新能源、智能制造、出行服務、水平事業(yè)、產投并購、金融控股、資源共享”等七大發(fā)展平臺，聚焦培育新業(yè)態(tài)，并通過全方位、多元化的創(chuàng)新，開拓消費升級后的新型市場，打造更具吸引力的商業(yè)模式和重點事業(yè)，華晨集團愿與廣大優(yōu)秀民營企業(yè)積極對接，對自身現(xiàn)有存量公司進行混改，對未來增量項目建立混合所有制企業(yè)。

　　在發(fā)言最后，祁玉民向在場的來賓公布了自己的聯(lián)系方式，此舉更充分體現(xiàn)了華晨集團全力以赴推進國企民企融合發(fā)展，切實希望同國內優(yōu)秀民營企業(yè)合資合作，攜手共贏的決心。