汪靜波:諾亞優(yōu)勢短期內(nèi)在行業(yè)很難被復制
諾亞控股聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波在近期面向社會公布的一封內(nèi)部信中表示,財富管理和資產(chǎn)管理行業(yè)隨著資管新規(guī)過渡期的結(jié)束,出現(xiàn)了新的拐點,具體體現(xiàn)在四個方面。首先是監(jiān)管寬松周期落幕,以及銷售導向成過往;其次是資產(chǎn)由地產(chǎn)向公募基金遷徙,逐漸開始擁抱權(quán)益大時代;其三是以“客戶思維”取代“銷售思維”方為本源;最后是投資者和從業(yè)者逐步成熟,以及人口老齡化和居民財富增長帶來的行業(yè)增長。而在此前,諾亞財富面向社會也公布了其2021年的財報數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示在汪靜波的帶領(lǐng)下,企業(yè)實現(xiàn)了多業(yè)務(wù)利潤的不斷突破與新高。
汪靜波認為公募基金從長遠來看不可或缺
身為CEO的汪靜波認為,越來越多的居民財富在“房住不炒”的背景下,會從房市流出并走向財富管理行業(yè),這就給財富管理機構(gòu)帶來了巨大的歷史性機遇。根據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示,目前市場上共有的9428只基金總規(guī)模已經(jīng)達到25.87萬億元。雖然近期市場波動較大,但公募基金從長遠來看依然是投資者不可或缺的理財工具。
汪靜波帶領(lǐng)的諾亞在2021年二季度成功實現(xiàn)非標資產(chǎn)存量與增量雙雙清零后,并提出從“產(chǎn)品驅(qū)動”到“以客戶為中心,以生存為底線”的變革轉(zhuǎn)型。諾亞除了客戶服務(wù)模式的變化,還以此為契機,利用理財產(chǎn)品回歸凈值化的大背景,將公募基金業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的主航道業(yè)務(wù),通過“微笑基金”平臺及多年的財富管理行業(yè)經(jīng)驗,不斷幫助高凈值投資者建立合理的長期價值投資理念,同時提供貫穿投前、投中、投后的投資者陪伴內(nèi)容和科學且規(guī)范的產(chǎn)品遴選機制,努力讓廣大高凈值投資者通過公募基金享受到我國經(jīng)濟發(fā)展的成果。
汪靜波:諾亞優(yōu)勢短期內(nèi)在行業(yè)很難被復制
鑒于高凈值客戶在公募基金業(yè)務(wù)中是一個獲客難度高但市場可觀的細分條線。根據(jù)此前中國人民大學國際貨幣研究所2月17日發(fā)布的《中國財富管理能力評價報告》顯示,高凈值人群數(shù)量及可投資規(guī)模持續(xù)上漲是中國財富管理行業(yè)發(fā)展的特點之一,而且2020年高凈值人群的可投資資產(chǎn)規(guī)模達已經(jīng)到84萬億元人民幣。汪靜波根據(jù)長期以來服務(wù)高凈值人群的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),行業(yè)中超高凈值人群的基金投資有四個特點,即風險承受能力更強且資產(chǎn)配置更均衡、持有時間更長且投資更有規(guī)劃。雖然公募基金這兩年的火爆也獲得了高凈值人群的關(guān)注,但是基金公司眾多的同時基金產(chǎn)品種類更多,而這都對服務(wù)機構(gòu)提出了更高的要求。而汪靜波帶領(lǐng)諾亞18年來“專注高凈值客戶服務(wù)”,始終具有為高凈值客戶提供均衡的資產(chǎn)配置服務(wù)的“基因”,而且這一優(yōu)勢短期內(nèi)在行業(yè)很難被復制。
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