當(dāng)下，雙循環(huán)新發(fā)展格局下為許多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。無論什么企業(yè)，到一定階段必然要進(jìn)入一個(gè)發(fā)展瓶頸期。所謂“瓶頸”就是一種停滯不前的狀態(tài)，就像瓶子頸部一樣有一個(gè)狹窄的關(guān)口，再往上便是出口，如果沒有找到正確的方向就有可能一直被困在瓶頸處。

　　其實(shí)，遇到瓶頸期也說明企業(yè)已經(jīng)有了足夠的基礎(chǔ)來轉(zhuǎn)型升級(jí)。只要找到一個(gè)突破口就是拉開同行差距，躍上新層級(jí)的重要一步。

　　七鼎咨詢，就是遇到瓶頸期的企業(yè)需要的服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展瓶頸突破口。

　　深圳市七鼎管理咨詢有限公司是一家創(chuàng)新型、賦能型、伙伴型管理咨詢機(jī)構(gòu)。通過戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新，幫助成長(zhǎng)性企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績(jī)改善。七鼎咨詢專注于戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、組織能力提升和人力資源創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新等咨詢服務(wù)，為客戶提供個(gè)性化、可落實(shí)、重結(jié)果的企業(yè)成長(zhǎng)解決方案。

　　七鼎咨詢經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，已經(jīng)擁有一個(gè)成熟的、歷經(jīng)眾多項(xiàng)目磨煉的專家咨詢團(tuán)隊(duì)，公司秉承“專業(yè)、進(jìn)取、實(shí)效、共贏”的價(jià)值觀，通過系統(tǒng)化、全方位、一站式的服務(wù)幫助解決企業(yè)的發(fā)展問題，助力中國企業(yè)發(fā)展壯大。

　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)前進(jìn)的指明燈，如果燈在錯(cuò)誤的地點(diǎn)，自然會(huì)讓船的航向偏離，發(fā)展速度落后同行，可以說從一開始就輸在了起點(diǎn)上。而企業(yè)定位不清晰則會(huì)弱化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司的發(fā)展戰(zhàn)略，不明確的戰(zhàn)略定位會(huì)造成公司的發(fā)展方向偏離軌道，能不能適應(yīng)自身公司發(fā)展戰(zhàn)略，從而導(dǎo)致弱化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)要時(shí)刻把控企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。任何戰(zhàn)略規(guī)劃的制定都需要經(jīng)過多方面的考慮，商業(yè)模式、資本運(yùn)營和人力資源等，而這也是七鼎咨詢的主要服務(wù)項(xiàng)目。

　　七鼎咨詢以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為導(dǎo)向，依托頂級(jí)專家智庫、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢團(tuán)隊(duì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升的完善服務(wù)體系，用獨(dú)創(chuàng)的管理理論模型幫助企業(yè)深度咨詢，為成長(zhǎng)的中小企業(yè)提供專業(yè)咨詢，帶來符合企業(yè)最大競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，開發(fā)企業(yè)獨(dú)特價(jià)值。

　　在資本運(yùn)營方面，七鼎咨詢的團(tuán)隊(duì)可幫助企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，回報(bào)均衡，提升融資和資本效率決策能力。無論從投資組合審閱和資本配置流程，還是到財(cái)務(wù)計(jì)劃分析和決策支持，七鼎咨詢專業(yè)人員都能夠憑借獨(dú)創(chuàng)的分析技術(shù)和工具，協(xié)助企業(yè)更好地進(jìn)行資本配置。

　　而七鼎咨詢的組織發(fā)展規(guī)劃與人力資源規(guī)劃也是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)之一，能為客戶提供結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具有前瞻性的人力資源管理體系全過程咨詢，助力企業(yè)打造“選、育、用、留”的科學(xué)機(jī)制為基礎(chǔ)的人力資源體系。經(jīng)過多年積淀，七鼎咨詢擅長(zhǎng)基于人力資源戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃更加有效地整合企業(yè)的人力資源與能力，能夠幫助企業(yè)把人力資源管理體系和企業(yè)的技術(shù)能力相互融合，能夠幫助企業(yè)挖掘、培育、應(yīng)用優(yōu)秀人才，塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉，幫助企業(yè)制勝未來。

　　成功的企業(yè)各有千秋，但他們都有共通的一點(diǎn)：即為自己找到了好的發(fā)展戰(zhàn)略，并且，通過一系列的運(yùn)營活動(dòng)將這一定位變?yōu)榱似髽I(yè)發(fā)展的動(dòng)力。七鼎咨詢就像是一位精于企業(yè)發(fā)展全過程輔導(dǎo)的名師，能夠精準(zhǔn)定位企業(yè)發(fā)展中的短板，提出針對(duì)性的調(diào)整、優(yōu)化方案。公司先后為數(shù)千家企業(yè)提供全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)，涉及電子、機(jī)械、環(huán)保、交通、電力、燃?xì)?、化工、文化、健康、消費(fèi)品、航空、生物、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)、建筑、旅游、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、AI、VR、娛樂、餐飲、新能源、汽車、通信、現(xiàn)代服務(wù)、金融、政府機(jī)構(gòu)等。我們通過服務(wù)多個(gè)行業(yè)，提供跨界、生態(tài)、賦能性的頂層設(shè)計(jì)、管理創(chuàng)新解決方案，助力企業(yè)績(jī)效持續(xù)改善。

　　七鼎咨詢，全方位賦能發(fā)展，讓管理咨詢成為中國企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的助推器。