美團(tuán)推 "美業(yè)店 美團(tuán)芯"計(jì)劃 將改造10萬家美業(yè)店
圖為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)麗人與XURFACE超體面合作的新美業(yè)概念店
10月25日消息,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在北京舉辦2018年麗人行業(yè)高峰論壇。為了全面落地“新美業(yè)”的概念,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)麗人推出了提升運(yùn)營(yíng)效率+優(yōu)化用戶體驗(yàn)的綜合解決方案――“美業(yè)店 美團(tuán)芯”計(jì)劃,為商家提供營(yíng)銷、系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)的整體價(jià)值。初期計(jì)劃在美容、輕醫(yī)美和美妝領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn),目前合作商家包括XURFACE超體面、克麗緹娜、美肌工坊、星和醫(yī)美、林清軒等在內(nèi)的美業(yè)品牌。
其中,與國內(nèi)美容品牌美麗田園旗下XURFACE超體面合作的新美業(yè)概念店已于今年十月開業(yè)。這家位于上海打浦橋地區(qū)的店鋪目前已接入在線預(yù)定、團(tuán)購、評(píng)價(jià)等交易閉環(huán)功能,完成了信息線上化。同時(shí),供給層面,在原有美容服務(wù)的基礎(chǔ)上增加商品維度,用服務(wù)帶零售,并接入即時(shí)配送的底層能力。用戶可以通過手機(jī)一鍵預(yù)約服務(wù)時(shí)間、購買服務(wù)和護(hù)膚產(chǎn)品,通過美團(tuán)外賣體驗(yàn)30分鐘內(nèi)產(chǎn)品送貨到家。后續(xù)還將接入包括CRM管理、用戶消費(fèi)行為系統(tǒng),為商家提供線上線下全鏈路消費(fèi)渠道和行為的數(shù)據(jù)分析,提高目標(biāo)受眾消費(fèi)總價(jià)值。
據(jù)了解,這家新美業(yè)概念店開業(yè)第一周比傳統(tǒng)新開業(yè)門店吸客效率提升3倍,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)線上預(yù)約和消費(fèi)的顧客占全部客流的66%。服務(wù)頻次方面,目前店內(nèi)工位已達(dá)到翻4次/天,而傳統(tǒng)新開業(yè)門店則為0.6-0.8次/天。此外,到店體驗(yàn)服務(wù)的顧客中30%會(huì)進(jìn)行商品購買,相較于10%的行業(yè)均值是極大的提升。這些數(shù)據(jù)極大促成了單店坪效的化學(xué)反應(yīng),開業(yè)首月達(dá)到1萬,是同類型門店的2倍。
除了線上線下打通全渠道營(yíng)銷能力外,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)麗人將逐步提供商家選址、培訓(xùn)、招聘、金融的行業(yè)深度價(jià)值,為美業(yè)行業(yè)升級(jí)提供更深層次的服務(wù)支撐。
“2018年是線上線下一體化元年,結(jié)合模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,我們希望能夠深度融合線上與線下,與美業(yè)從業(yè)者共創(chuàng)新美業(yè)。未來目標(biāo)是升級(jí)改造10萬家美業(yè)店?!泵缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)麗人事業(yè)部總經(jīng)理張晶對(duì)“新美業(yè)”做了進(jìn)一步闡釋。
張晶表示,新美業(yè)生態(tài)以“新供給、新體驗(yàn)、新營(yíng)銷、新服務(wù)、新人才”為核心。供給不單單是商品或服務(wù),對(duì)美業(yè)而言,新供給意味著服務(wù)+商品,或者說服務(wù)帶商品,這也是提高單店坪效的有效途徑。隨著線上線下深度融合,線下行為逐步線上化,移動(dòng)化、數(shù)字化體驗(yàn)已開始向更多本地生活服務(wù)行業(yè)滲透,用戶可以直接在線上完成預(yù)約、支付、購買、評(píng)價(jià)等行為;在這樣的形態(tài)下,以全渠道、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為核心的新營(yíng)銷模式將會(huì)成為提升目標(biāo)受眾消費(fèi)總價(jià)值的關(guān)鍵。同時(shí)平臺(tái)還會(huì)提供工具來幫助手藝人、美妝顧問全面連接消費(fèi)者,讓他們成為品牌的紐帶和銷售的引擎。
據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到2020年美業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接近2萬億,平均年增長(zhǎng)率15%。美業(yè)行業(yè)前景巨大,但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。首先成本上升:線下可利用門店減少,租金成本和人工成本持續(xù)增高;其次競(jìng)爭(zhēng)加劇:存在大量同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和效率瓶頸;最后需求變化:用戶趨于年輕化,2018年25歲以下用戶占比40%,出現(xiàn)新的消費(fèi)偏好和消費(fèi)分級(jí)。
張晶表示,市場(chǎng)在呼喚美業(yè)創(chuàng)新的到來。伴隨著整體美業(yè)線上化進(jìn)程加速和技術(shù)的不斷成熟,原有美業(yè)門店形態(tài)也在變化,出現(xiàn)了類似“小面積、高密度、連鎖化”的新模式,這對(duì)整體解決方案的要求比以往任何時(shí)候都高,也是平臺(tái)進(jìn)一步深入產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于新美業(yè)生態(tài),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將從“店”和“人”兩方面進(jìn)行布局。這里的“店”是指幫助商家構(gòu)建“線上店”+ 升級(jí)“實(shí)體店”,并實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)營(yíng);“人”是指“會(huì)員管理”+“員工賦能”;同時(shí),通過信息線上化、服務(wù)系統(tǒng)化、智能軟硬件、數(shù)據(jù)支持等底層能力完成“新美業(yè)”的晉級(jí)之路。
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