福建石化集團(tuán)組織召開氣體公司項(xiàng)目建設(shè)及年度預(yù)算工作專題會
近日,福建石化集團(tuán)公司總經(jīng)理徐建平、副總經(jīng)理劉強(qiáng)到氣體公司調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況,并召開2019年度業(yè)務(wù)預(yù)算工作專題會。會議詳細(xì)了解了氣體公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃安排,并就2019年度項(xiàng)目投資計(jì)劃與各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行了討論對接。
徐建平對氣體公司下一階段的工作提出了四點(diǎn)要求:
一要明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。要抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),按照裝置投料試運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
二要建立項(xiàng)目管理機(jī)制。要建立適合EPC總承包模式下的項(xiàng)目管理機(jī)制,建立業(yè)主、承包商、監(jiān)理三方定期項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,確保項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本可控。
三要提前謀劃好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要做好項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備的銜接工作,提前落實(shí)開車試車方案的編制評審工作及裝置投料試運(yùn)轉(zhuǎn)前的人員、技術(shù)和物資準(zhǔn)備工作。
四要實(shí)事求是做好年度預(yù)算工作。要遵循合理合規(guī)的要求,根據(jù)2019年的業(yè)務(wù)計(jì)劃據(jù)實(shí)做好年度預(yù)算工作。
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