今年以來，國家電投寧夏能源鋁業(yè)寧東分公司面對嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，從安全環(huán)保、指標提升等8個方面分步推進63項措施落實落地，全力推動企業(yè)扭虧脫困。

　　一是提升生產(chǎn)經(jīng)營指標。加強爐窯槽大修、啟動、運行過程監(jiān)測，延長壽命，增加產(chǎn)量;加強溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)外銷鋁液最大化;制定技術(shù)路線分步提升400kA系列電流;確定2個區(qū)專產(chǎn)低鐵鋁和Al99.85;優(yōu)化氧化鋁輸料方式，實施供風(fēng)節(jié)能優(yōu)化項目，降低輔助系統(tǒng)能耗;用足青銅峽焙燒產(chǎn)能，積極外委焙燒生塊;完成鑄造系統(tǒng)改造，實現(xiàn)57萬噸鋁液鑄造能力，防控生產(chǎn)風(fēng)險;加強協(xié)同，實現(xiàn)直供用電最大化，有效降低電價。

　　二是深化人事制度改革。深化人事制度改革，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、實施崗位競聘，分類清理不在崗人員;通過開展“師帶徒”活動，進一步提升員工隊伍整體素質(zhì)。

　　三是推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。優(yōu)化創(chuàng)新成果與工資績效掛鉤積分制，激發(fā)全員創(chuàng)新活力;推進成熟先進技術(shù)應(yīng)用，提高裝備智能化、自動化水平;研究高鋰鉀電解質(zhì)體系，改善電解質(zhì)性能;開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，推進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;加強對母線提升機自動化、秤房無人值守等科研項目的規(guī)劃研究。

　　四是組織開展降本增效。通過修舊利廢、廢舊物資綜合利用及進口設(shè)備備件國產(chǎn)化，提高維修質(zhì)量等降低機物料消耗;加強市場研判，合理調(diào)整庫存，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和寄售制采購,降采購成本;組織多品種市場調(diào)研，尋找和培育新的利潤增長點;清理消化庫存閑置積壓物資;研究財稅政策，爭取年度稅收減免及科技創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能等資金補貼;做好閑置水權(quán)和土地處置論證;電解槽大修轉(zhuǎn)技改。