10月14日，泰州采油廠地質研究所第13次專業(yè)技術培訓班按時開展，這也是該所今年組織的第6次技術員培訓。

　　兩年來，地質研究所通過“內(nèi)外結合”、“線上+線下”的方式，堅持按需施教、務求實效的原則，組織10余次專業(yè)技術培訓活動，不斷提升綜合業(yè)務能力，確保新、老技術人員的順利接替。

　　該所根據(jù)工作發(fā)展需要和員工需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，強化內(nèi)部“充電”，精準把好脈。通過提前制定年度培訓計劃，不定期地開展Petrel、OFM、CMG等常用地質軟件的學習。學習過程中，積極發(fā)揮在線教育的優(yōu)勢,利用騰訊會議、勘探開發(fā)云等平臺，組織員工參加CMG、數(shù)字化建設、剩余油軟件應用等學習。該所強化人才梯隊建設，簽訂導師制協(xié)議。目前導師制已結成5對，并獲得泰州采油廠2019年優(yōu)秀“導師制”一對。與此同時，該所還積極選派優(yōu)秀技術人員參與油田水驅開發(fā)骨干研修班、石化油田開發(fā)骨干強化班、中石化上游板塊后評價等業(yè)務活動，有效拓展技術人員的思路和眼界。為進一步解決技術人員，特別是新員工動態(tài)分析水平較薄弱等問題，該所多次組織現(xiàn)場技術指導，不定期邀請班站及工藝研究所技術人員聯(lián)合開展動態(tài)分析，通過面對面的交流，把握生產(chǎn)動態(tài)、深挖存在問題、提出應對措施，提升全廠技術人員的動態(tài)分析水平。

　　9月23日，該所5名技術人員分別從蘇北地質概況、構造解釋、地層對比、生產(chǎn)動態(tài)分析等方面，為基層班站及二線單位19名技術員進行了系統(tǒng)的基礎知識培訓，這也是該所首次為全廠技術員上課，現(xiàn)場交流熱烈，效果明顯。(中國石化華東油氣分公司 吳公益)