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?產品設計如何正確學習他人

家居熱點 2019-12-06 17:57:32 來源:中創(chuàng)網

  當你準備做一款產品時,其中最重要的一個階段就是競品分析,在設計上我們無法完全脫離前人的創(chuàng)作,你能想到的一切也許都在這個世界出現過。因此似曾相識相似也是隨處可見,但是真正要做到學習得有深度,有創(chuàng)造性,這就是需要大家思考的!

  上圖雷士的產品就是生拉硬拽,最低級的抄襲。nimova智能護眼臺燈Pro于2019年5月31日首次面世,并在天貓榮耀旗艦店、華為商城、榮耀京東自營旗艦店等渠道線上線下同時發(fā)售。雷士照明的產品于2019年10月底發(fā)布,用五個月的時間復制了一款設計。

  抄襲,借鑒,致敬,設計的三重境界,看到別人產品的優(yōu)點,需要的是思考后的再演繹,而不是對產品創(chuàng)意違法的挪用剽竊?!吨腥A人民共和國著作權法》中表示,抄襲是將他人作品或作品的片段竊為己有、抄錄他人作品以為己作、對于原著未經或基本未經修改的抄錄,就是一種侵犯著作權的行為。

  借鑒和致敬是站在巨人的肩膀上,再進一步,是經過思考的,是帶著善意的。

  借鑒是一種創(chuàng)新,是對前作的再創(chuàng)作,比原作甚至更豐富,更豐滿。

  華倫天奴—Valentino,借鑒梵高畫作《星空》中的元素,將復古蕾絲花紋和鏤空面料運用到極致,帶給大家如星空般的燦爛作品?!缎强铡方o設計師帶來靈感,畫作和服裝的結合又是一種創(chuàng)新。這就是借鑒。

  而致敬是作者懷著敬意地借鑒。致敬即取意,點到即止,畫龍點睛,但是龍身已成。致敬,是對經典的二次創(chuàng)作。

  博朗(BRAUN),1921年由Max Braun創(chuàng)立。1955年,23歲的迪特·拉姆加入了博朗公司,兩者之間的相輔相成造就了一系列的經典作品。

  雖然兩者外觀有一定相似度,但是蘋果的產品本身仍然是有革新性的。如圖,蘋果將博朗收音機的操控方式變成 iPod專屬的觸控轉盤,這樣的設計延續(xù)了博朗的元素與理念,并用蘋果的方式完成了面向現代與未來的傳承。這可以說是蘋果對博朗的致敬。在工業(yè)設計紀錄片《Objectified》當中,迪特·拉姆斯也曾表示:蘋果是唯一遵循他的“好的設計”原則去設計產品的公司。

  真正的致敬會讓人感受到被致敬作品的相似感與畫面感,又與原作大不相同,是不損害雙方利益的。

  那產品設計究竟應該怎么做呢?

  以我淺薄的理解,當看到一個很贊的設計,首先,對他進行剖析:

  這個很贊的設計好在哪里?解決了誰在什么場景下的什么問題,這里面涉及到三個基礎概念:用戶、場景、需求。產品是解決用戶特定場景的特定需求的產物,我們可以逆向追蹤到用戶的需求,用另一個產品解決用戶需求,而不是不明所以的全盤接受。

  這個很贊的設計好看在哪里?我們可以做減法,去掉一些多余元素后再看是否不影響其基本感覺,直到去掉某一個元素后整個產品特性發(fā)生巨變?yōu)橹?。這樣就可以用簡單幾何的方式分析產品基本形態(tài),再運用到自己產品上。

  在強調一次,這一切,要基于不損害原作的利益!

  有話說:普天之下并無新鮮事。我們也許無法避免和前人的想法重合,但是可以學習和借鑒前人的思路。做產品,不能真正低級的去抄襲,不是拿來主義,做出不一樣,做出特色,讓人眼前一亮。這個時代需要的是思考和創(chuàng)造力,而不是搬運工!

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