時下，電商作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產物，發(fā)展路子越來越窄也成了不爭的事實。因為隨著流量從線下轉移到線上的結束，用戶在借助互聯(lián)網(wǎng)電商平臺進行購物的過程中，開始遭受線下購物時同樣的問題。

　　那么在這樣的時代下，家裝行業(yè)如何實現(xiàn)破局呢?成為各大家裝企業(yè)的思考的問題，而成都馨居尚認為，直到新零售的出現(xiàn)并開始賦能家裝行業(yè)，它的核心與互聯(lián)網(wǎng)家裝需求不謀而合，將真正意義上實現(xiàn)行業(yè)破局。

　　新零售強大的囊括能力讓它能夠與諸多的行業(yè)產生聯(lián)系， 并改變這些行業(yè)的運作邏輯，實現(xiàn)這些行業(yè)本質上的蛻變。

　　家裝行業(yè)便是這樣一個行業(yè)。盡管在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”兩種元素實現(xiàn)了融合，但是這種融合除了帶來流量的累積之外，對于家裝行業(yè)本身來講并未產生太多其他積極的意義。

　　盡管人們對于新零售賦能家裝行業(yè)有著不同的認識，但是在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)落幕的當下，通過主動擁抱新零售的方式來破解那些互聯(lián)網(wǎng)時代無法破解的痛點和難題則成為越來越多人的共識。

　　因為從目前的發(fā)展情況來看，作為一種新的商業(yè)模式，新零售的徹底性和完全性讓我們看到了破解家裝行業(yè)痛點和問題的可能性。

　　馨居尚認為它同互聯(lián)網(wǎng)與家裝的結合一樣，新零售賦能家裝的過程，其實也是一個兩者互相結合的過程，只不過這種結合要比互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)的結合要深度很多罷了。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝從本質上來講就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術來為家裝行業(yè)獲得流量的過程，互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，家裝只是利用了這個工具改變了自身一些相對表層的東西而已。

　　正是因為如此，盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝成為幾乎所有家裝公司都會去嘗試的東西，但是家裝本身其實并未發(fā)生多少改變，改變的僅僅只是溝通方式、監(jiān)督方式和資金監(jiān)管方式而已，再深度的改變就非常少了。

　　從這個層面上來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是一個概念性的東西，其實質并未給家裝行業(yè)帶來本質改變，自然也就不會新物種的誕生。

　　最重要的是：進入到新零售時代，互聯(lián)網(wǎng)家裝的供應方式不再僅僅只有傳統(tǒng)裝修公司來提供，而是開始變得多樣化起來。

　　首先，大型的家裝平臺也會參與到家裝實際落地的過程當中，并推行一些標準化的產品，推動家裝行業(yè)供給效率的轉變;

　　其次，馨居尚認為家裝產品和服務不再是鐵板一塊，而是被分隔為幾個流程和環(huán)節(jié)，這些流程和環(huán)節(jié)都有對應的專業(yè)化的公司來提供。

　　最后，傳統(tǒng)裝修公司在提供家裝產品和服務的時候也不再是一條龍，全覆蓋，而是開始進行精細化的運作，只做自己擅長的那一部分。

　　所以從某種意義上來講，新零售時代對于“人”的核心的確立決定了它必將成為破解互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展困境的法寶。