11月8日至9日，中國石油第三屆加油站經理論壇在北京召開。論壇強調要切實增強做好銷售工作的責任感和使命擔當，全面打贏擴銷增效主動戰(zhàn)，以自身的高質量發(fā)展，推動集團公司建設世界一流綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標的實現。中國石油集團公司總經理、黨組副書記章建華，中國石油集團公司黨組成員、副總經理焦方正出席論壇并講話。

　　章建華對銷售業(yè)務取得的成績給予充分肯定。他指出，今年是改革開放40周年，也是集團公司重組成立20周年。銷售系統(tǒng)廣大干部員工以實現油氣產業(yè)鏈價值最大化、提升中國石油品牌形象為己任，積極應對風云變幻的外部環(huán)境和日益激烈的市場競爭，堅定實施市場戰(zhàn)略，全力以赴做大規(guī)模、做強銷售、做精管理、做優(yōu)品牌，推動銷售業(yè)務實現了由小變大、由弱變強的歷史性跨越，規(guī)模實力大幅提升、終端網絡不斷完善、業(yè)務領域深度拓展、管理水平明顯提升、改革創(chuàng)新深入推進、窗口作用有效發(fā)揮、隊伍建設成效顯著，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展做出了重要貢獻。

　　章建華強調，過去的20年，是銷售業(yè)務取得矚目成績的20年，是艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的20年，是開拓進取、拼搏奉獻的20年。今后工作中，銷售業(yè)務應繼續(xù)堅持發(fā)展第一要務，堅持市場導向和效益原則，堅持深化改革和管理創(chuàng)新，堅持服務至上的經營理念，堅持把人才作為第一資源，堅持黨的領導，加強黨的建設。

　　在深入分析銷售業(yè)務發(fā)展面臨的形勢后，章建華對下一步銷售業(yè)務高質量發(fā)展提出了要求。一是以落實“四個高質量”要求為目標，不斷提升新時代謀劃發(fā)展的能力;二是以打好“三大攻堅戰(zhàn)”為重點，不斷提升銷售業(yè)務競爭實力;三是以建設加油站3.0為抓手，不斷提升終端創(chuàng)效能力;四是以深化改革創(chuàng)新為動力，不斷提升營銷管理水平;五是以主題活動為載體，不斷提升企業(yè)黨的建設和隊伍建設質量。

　　焦方正在講話中指出，當前銷售業(yè)務已經成為促進我國經濟社會發(fā)展、保障國內油品市場穩(wěn)定供應的重要力量，成為集團公司全產業(yè)鏈價值實現和中國石油品牌形象塑造的關鍵力量。這次加油站經理論壇，就是對銷售業(yè)務發(fā)展成績的一次全視角展示，是對銷售隊伍精神風貌和工作能力的一次全方位檢驗。銷售業(yè)務應以這次論壇為新的起點，勠力同心、接力奮斗，以永不懈怠的精神狀態(tài)和更加驕人的工作業(yè)績，全面打贏擴銷增效主動戰(zhàn)，全力推進銷售業(yè)務高質量發(fā)展。

　　論壇回顧了過去20年銷售業(yè)務發(fā)展歷程。其間，表彰了先進集體和個人，參會人員通過主題論壇、專題演講、同臺辯論等碰撞思想火花，宣傳片、舞臺劇等創(chuàng)新呈現形式將氣氛推向高潮?？偛繖C關相關部門負責人、各銷售企業(yè)主要負責同志和相關部門負責人及加油站經理等500多人出席論壇。（中國石油網）