報載：最近，江蘇省電力公司連續(xù)3年獲國家電網(wǎng)公司企業(yè)負責人業(yè)績考核A級第一名；在全國率先消除“低電壓”；囊括國家電網(wǎng)公司2014年同業(yè)對標“綜合標桿”“業(yè)績標桿”“管理標桿”3項第一，同時獲全部10項“專業(yè)管理標桿”，其中9項位列第一；各項成績連續(xù)多年位于國網(wǎng)第一方陣，為駐蘇央企樹立了標桿。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來。

長期以來，供電企業(yè)作為“獨此一家，別無分店”的壟斷企業(yè)，沒有現(xiàn)實的對手，在很多人的眼里，似乎可以“小進則滿，小富即安”，不需要別出心裁進行創(chuàng)新；特別是江蘇省電力公司作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)規(guī)模最大的全資子公司，更加可以高枕無憂，一般人想來，完全可以隨波逐流，堅決執(zhí)行上面的指令照著來，一是一，二是二，按部就班地工作就行，無需費心勞力傷神，無需改革創(chuàng)新發(fā)展；再或是只需響亮地喊出一些冠面堂皇的口號，表面上做一下秀,大張旗鼓地搞一下形式，只要表面文章過得去，實際上則不必努力超越，不必不斷追求卓越，大可不必爭先領先。凡此種種，不一而足。

而江蘇電力志存高遠、求真務實，建立業(yè)績提升長效驅(qū)動機制，以更加堅定的決心、更加扎實的措施、更加有力的執(zhí)行努力建設“大”而“強”、“強”而“優(yōu)”的現(xiàn)代公司。江蘇電力就“如何縮短搶修時間”課題深入探索，利用新技術、新設備助力搶修工作，并在搶修各環(huán)節(jié)上繼續(xù)精益求精，力爭繼續(xù)縮短總的搶修時間，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，努力提升客戶滿意度。江蘇電力以“省心電、省錢電、綠色電”為宗旨，加快“一流配電網(wǎng)”建設，率先在國網(wǎng)系統(tǒng)全面消除了“低電壓”；開展“智慧蘇電幸福民生”優(yōu)質(zhì)服務主題活動，95598電話業(yè)務量同比下降20％，其中報修下降26％、投訴下降80％。江蘇電力培養(yǎng)與激勵并舉，促進加強員工隊伍建設，引導員工敬業(yè)奉獻，持續(xù)提升個人素質(zhì)和能力，鍥而不舍地推進公司各項工作“爭第一、當排頭”。

由此，只有永葆一種“爭先領先”的精氣神，以一種“敢于爭先”的銳氣，“自我加壓”的勇氣，“負重奮進”的志氣，“團結(jié)拼搏”的士氣，才能錘煉凝聚力量的核心，才能夯實爭先領先的根基，進而讓蘇電動力保持更多的耐久能力。