魯西，這個位于云貴邊陲的小村莊，在換流站工程建設(shè)之前，并沒有多少外地人知道它的名字。

正如與它相距僅幾十公里的魯布革鄉(xiāng)，未建水電廠前的鮮為人知。但后來，魯布革水電廠給中國電力帶來的“沖擊”影響巨大。伴隨著西電東送的國家戰(zhàn)略，影響仍在繼續(xù)。

去年8月，云南電網(wǎng)與南網(wǎng)主網(wǎng)魯西背靠背直流異步聯(lián)網(wǎng)工程(一期)投運后，標志著首個省級電網(wǎng)與大區(qū)域電網(wǎng)實現(xiàn)異步互聯(lián)，它能有效提高南方電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行能力，促進清潔能源消納?，F(xiàn)在(6月26日)投運的魯西換流站擴建工程，將進一步增強南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行與送電能力。

魯西換流站擴建工程是南網(wǎng)首個直流擴建工程。其建設(shè)周期，從去年7月份開工算起，僅用了不到一年時間;從啟動可行性研究算，也才15個月，創(chuàng)直流工程建設(shè)最快紀錄。這一年，魯西飛速，氣象萬千。

準備

一期工程的提前謀劃

6月13日，500千伏魯西背靠背換流站擴建工程項目現(xiàn)場，董言樂的胡子已經(jīng)一周沒刮。絡(luò)腮胡茬配上戴眼鏡的造型，有點像近年火起來的笑星修睿。面對媒體的鏡頭時，他還打趣說怕影響形象，“最近太忙了，我一般沒這么不修邊幅。”

不知道是否真忙到連刮胡子的時間都沒有，但董言樂的確要操心很多事。作為南方電網(wǎng)超高壓公司基建部綜合科科長兼異步聯(lián)網(wǎng)項目部副經(jīng)理，他負責統(tǒng)籌換流站擴建工程具體事務(wù)。此時，工程進入調(diào)試的關(guān)鍵階段，記者采訪過程也被一串串電話鈴聲打斷。“關(guān)于設(shè)計的、施工的、調(diào)試的、設(shè)備的……總之需要協(xié)調(diào)的事情很多。”接完電話，他笑著解釋了一句。

開工一年的工程項目即將投產(chǎn)，就像長跑選手最后的沖刺，面對萬眾期待，任何閃失可能影響即將到手的勝利。

但是，長跑比賽絕不僅僅是賽場上所看到的場景，賽前的準備也極為重要。工程項目建設(shè)也是同樣的道理。

2016年3月16日，南方電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃重大問題專家研討會召開，會后超高壓公司研究魯西換流站擴建工程盡快投產(chǎn)發(fā)揮效益的可行性及前提條件。4月19日召開工程可行性研究評審會，確定擴建一個100萬千瓦常規(guī)直流單元。5月16日南方電網(wǎng)公司批復工程可研，要求爭取2017年汛前建成投產(chǎn)。

在預初步設(shè)計開展的同時，南方電網(wǎng)公司計劃部帶領(lǐng)超高壓公司積極推進項目核準。6月中旬，國家能源局同意工程由云南省發(fā)改委核準。于是，超高壓公司便安排計劃部專員張懷晟長期駐點昆明協(xié)調(diào)云南省相關(guān)部門，工程水保、環(huán)評等批復均高效完成。“云南省發(fā)改委僅用時2天就完成核準審批，辦事高效。”張懷晟說。至此，擴建工程項目從啟動可行性研究至核準僅用時三個月，創(chuàng)造直流工程核準最快紀錄。

“為什么擴建工程建得這么快?我們只是準備工作做得更加充分，為必要的施工贏得了充足的時間。”董言樂說。在一期工程建設(shè)過程中，南方電網(wǎng)就確定了建設(shè)方案，同時一期工程也預留了擴建的場地。“根據(jù)業(yè)主的要求，擴建工程提前就規(guī)劃好的，可以這么說，我們提前把擴建工程的初步設(shè)計工作都完成了。”項目科研勘察設(shè)計單位主設(shè)人曹俊龍介紹。

作為南方電網(wǎng)首個直流擴建工程，為消納云南水電、盡快建成送電，業(yè)主方希望項目擴建工程可以照搬一期的思路，創(chuàng)新采購方式，對處于工程建設(shè)關(guān)鍵路徑的換流變壓器等設(shè)備采用與一期工程中標供應(yīng)商進行價格談判的方式確定合同金額并簽訂合同，這樣可以大幅壓縮招標采購、工程設(shè)計、設(shè)備設(shè)計制造等流程的時間。“在設(shè)計方面，節(jié)省的時間主要體現(xiàn)在兩大塊，一是免去了施工土建圖紙之前環(huán)節(jié)相關(guān)的設(shè)計，二是減少了與廠家關(guān)于設(shè)備參數(shù)的溝通。”曹俊龍舉了個例子，“我們覺得某個設(shè)備尺寸高度在1米合適;廠家說1米有些高，不便制作，80厘米最好;我們又覺得80厘米太矮了，最終經(jīng)過協(xié)商確定90厘米。”

類似于這樣的流程工作，到了擴建工程大大縮短，設(shè)備只需延用之前的參數(shù)制作就行。經(jīng)項目部初步估算，招標采購節(jié)省了約1.5個月、設(shè)計凍結(jié)節(jié)省了約2個月、換流變產(chǎn)品設(shè)計節(jié)省了約2.5個月。

施工

復制、粘貼與優(yōu)化

2016年7月20日，擴建工程開工建設(shè)。

從后來的情況看，施工建設(shè)的情形與工程一期有諸多相似之處。項目參建單位列表顯示，施工、監(jiān)理單位均參與了一期工程建設(shè)。“好的經(jīng)驗可以借鑒嘛。”項目部羅平分部副經(jīng)理李標俊直言不諱，很多時候是一個復制、粘貼，再加優(yōu)化的過程。

開工前后，超高壓公司分三批組織了擴建工程主要設(shè)備的價格談判，這是根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》和云南省發(fā)改委核準文件意見：“鑒于500千伏魯西背靠背換流站新建工程與擴建工程具有關(guān)聯(lián)性、相容性和不可或缺性，為了降低交易成本，推進項目盡快實施，同意‘控制保護、500千伏組合電器、監(jiān)控系統(tǒng)、安穩(wěn)系統(tǒng)改造’‘換流變壓器、換流閥及閥冷系統(tǒng)、平波電抗器、閥廳內(nèi)隔離開關(guān)和避雷器、通風空調(diào)系統(tǒng)及大件運輸’與原新建工程中標供應(yīng)商進行價格談判、采購。”

“這對項目參建方都有好處，”董言樂說，首先，業(yè)主節(jié)省了設(shè)備招投標的時間;其次，設(shè)備參數(shù)沒有改變，供應(yīng)商直接“復制+粘貼”就行，可以節(jié)約設(shè)計等成本;最后，施工方因為熟知設(shè)備，在施工中也得心應(yīng)手。

施工方廣西送變電建設(shè)有限公司項目總工潘業(yè)源深有體會，“覺得做了很多在一期做過類似的事情。換流變壓器、GIS組合電器這些設(shè)備都是一樣的，安裝熟悉啊!”

不過，在復制、粘貼的基礎(chǔ)上，施工方在很多細微之處進行優(yōu)化，持續(xù)改善，精益求精。例如，在進行換流閥廳內(nèi)部施工時，調(diào)整了一期設(shè)備安裝次序，先從墻面施工開始，然后由里向外進駐設(shè)備，節(jié)省了時間，提高了工作效率。“這個就像給房子裝修一樣，貼墻紙，搬家具，先放什么后放什么都是有講究的。”潘業(yè)源事后總結(jié)回憶。擴建工程建設(shè)過程中，一期工程已經(jīng)投入運行，所以確保作業(yè)安全是極為重要的方面。記者現(xiàn)場采訪時，所有帶電危險區(qū)域均設(shè)置了圍欄，無法進入。李標俊說，這些圍欄是施工開始時就設(shè)置好的，當時擴建工程區(qū)域雖然沒有帶電，但鑒于與一期工程帶電區(qū)域在空間上接近，擔心施工人員誤入運行區(qū)域引起人身安全事故，規(guī)定只能運行人員才能進入。“我們給運行人員配了證件，施工方的人員因為沒證件進不去，起先還有些不高興，我就給他們做工作，工程建設(shè)一定要確保安全才行。”

擴建工程需要接入已投產(chǎn)的交流場，為了安排停電施工，項目部提前與南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心(簡稱“南網(wǎng)總調(diào)”)反復擬定修改停電作業(yè)計劃表。“我們提要求，每一項作業(yè)停電多長時間，分別從什么時候到什么時候;南網(wǎng)總調(diào)綜合考慮用電需求，停長了時間會影響送電和系統(tǒng)安全，停短了施工完成不了，這是一個長期溝通協(xié)商的過程。”項目部電氣工程師夏長根說，停電計劃表的版本先后修改了幾十個，最后才確定。

停電施工時間緊迫。潘業(yè)源對照計劃表，今年4月29日-5月10日停電期間，施工方完成了諸多作業(yè)任務(wù)。其中，GIS組合電器設(shè)備安裝作業(yè)讓他印象深刻。

GIS設(shè)備安裝要求很多，其中比較重要的兩個條件是：濕度不能大，設(shè)備接縫處不能進粉塵。“那時候老下雨，很潮濕，我們這套設(shè)備又不是安裝在室內(nèi)的。怎么辦呢?我想來想去，最后想到在室內(nèi)把連續(xù)4段設(shè)備接好，然后運到室外，用吊車吊到指定位置。這樣就最大限度地減少濕度與粉塵影響，而且節(jié)約了時間。”他得意地說。

在硬件設(shè)備不斷安裝接入后，換流站平臺的軟件系統(tǒng)也要做相應(yīng)升級。“這就像給電腦裝了個攝像頭，得先給驅(qū)動升級，攝像頭才能運行啊。”李標俊舉了個形象的例子。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)場驗收前軟件升級多達23次。

本期工程的驗收過程也較以往有些不同。工程增加了分階段過程驗收環(huán)節(jié)，即當項目進行到中途某一階段就會進行驗收，一旦發(fā)現(xiàn)問題就立即解決;而在整個工程施工完成后，監(jiān)理、運行單位再做總體驗收。

5月，驗收完畢，工程進入調(diào)試階段。

調(diào)試

問題不解決就不下班

6月13日下午，郭鑄有些累，趁著等待間隙，在換流站中控室小憩。臺前的系統(tǒng)平臺，一項項調(diào)試記錄像物流清單一樣顯示出來：幾時幾分，做了什么工作，是否存在缺陷問題等。

每一個階段性調(diào)試工作完成，換流站都得等待南網(wǎng)總調(diào)的指令——是否能進行下一階段的工作。郭鑄正在等。

幾分鐘后，他從桌上爬起來，打開一個Word文檔，里面更加詳細地顯示著清單內(nèi)容。他敲了敲鍵盤，記錄下最新的調(diào)試項目步驟。每天，他都得做這樣的工作，稱作調(diào)試日報。記者看了看多天的調(diào)試日報，項目步驟每天少則50項，多的有70項。對應(yīng)成他們的工作時間，平常早八晚九，忙的時候下班更晚了。

“還有通宵的時候呢。”郭鑄打開一份日報，時間從5月25日10點38分——26日5點38分，“那天調(diào)試發(fā)現(xiàn)了缺陷，我們必須連夜解決。”

“問題不解決就不下班。因為每天都安排了緊密的工作，不可能有時間留到明天。”插話的是與郭鑄同在南網(wǎng)科研院直流所工作的尋斌斌。一般情況下，南方電網(wǎng)重大直流工程的調(diào)試工作都由南網(wǎng)科研院負責。這一次，作為第一責任人的尋斌斌負責和南網(wǎng)總調(diào)聯(lián)絡(luò)，提前規(guī)劃三日內(nèi)的調(diào)試項目。

由于是擴建工程，調(diào)試工作還有些特殊。除了完成擴建單元部分外，還要將其與一期工程做聯(lián)合調(diào)試，才能確保項目全面投運送電。“所以，魯西站擴建工程與一期工程深度交叉，從施工階段開始，會一直延續(xù)到投運，甚至到后續(xù)的運維。”換流站副站長蒙健明了解得很清楚。正因如此，站內(nèi)的運維與檢修人員，早早便介入其中，而不會像以往一樣，等到工程投運后。“這樣做的好處是，早早發(fā)現(xiàn)并解決問題，拖到后面會更麻煩。”蒙健明說。

超高壓公司天生橋局開展了隱患排查工作，換流站也開展相應(yīng)“啄木鳥行動”，評選出表現(xiàn)好的個人與團隊，多項問題缺陷被發(fā)現(xiàn)并解決，成效顯著。

運行三值值長楊躍輝就發(fā)現(xiàn)，二次設(shè)備屏柜編號有些不合規(guī)范習慣，聯(lián)系廠家做了修正;“這些看起來都是小問題，但對項目投運產(chǎn)生直接的影響。”李標俊引用了兩句俗語，“細節(jié)決定成敗，禍患起于微末。”

工程進入關(guān)鍵期后，事情越來越多。值班安排從原本的每工作24小時后休兩天，改成只休半天，而且休息時間還需進行一些技能學習。比如，向廠家了解新設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理等情況，為工程投運后維護打好基礎(chǔ)。

“他們真的挺不容易的。”蒙健明有些心疼下屬。員工們平均每月只有四五天休息，回家更是困難，為此站里組織員工家屬進站探視，體諒他們的工作。

但是，這些小年輕們似乎并沒有感覺太過辛苦。楊躍輝向廠家和施工單位學習換流閥功率模塊更換可帶勁了，因為“又get了一項新技能”。

畢竟，對于換流站的員工來說，工程投運只是新的開始。站外的鄉(xiāng)間小路上，炊煙裊裊，芳草萋萋。魯西，正煥發(fā)新的生機。

■工程時間軸

2016.4

啟動前期工作

2016 5.16

可行性研究批復

2016 6.30

核準批復

2016 7.15

施工招標完成

2016 7.19

完成直流主設(shè)備價格談判

2016 7.20

工程開工

2016 12.31

土建開始交安

2017 5.13

交流部分啟動投產(chǎn)

2017 5.20

啟動調(diào)試

2017 6.26

工程投產(chǎn)

>>記錄

幕后的南網(wǎng)科研院仿真團隊

3個月完成553項試驗

在魯西換流站擴建工程施工進行中，遠在廣州的南網(wǎng)科研院仿真所團隊也在忙碌著。為了消除了輸電工程的心臟——控制保護系統(tǒng)的缺陷，為現(xiàn)場調(diào)試和試運行打基礎(chǔ)，29名成員在短短3個月內(nèi)完成了553項仿真試驗，發(fā)現(xiàn)和解決重要問題100余項，“這是平時10個月的工作量。我們算是做到了極限。”團隊成員李書勇說。

533項試驗包括兩個方面，F(xiàn)PT(功能性能)試驗323項、DPT(動態(tài)性能)試驗230項。雖然工期緊張，但試驗質(zhì)量并沒有絲毫打折扣。試驗負責人朱煜昆介紹，F(xiàn)PT預試驗數(shù)量首次超過了正式試驗數(shù)量，181項預試驗對142項正式試驗項目進行了無死角覆蓋，盡量將問題在預試驗階段解決。

時間是從各個方面擠出來。以建模為例。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益復雜，試驗建模難度增大。“每增加一個換流單元，所有的模型都會發(fā)生變化。此次直流工程建模更是包含了以往所有11回直流工程。”仿真所研究員胡斌江表示，“如果按照以往的建模流程，一套大系統(tǒng)方式數(shù)據(jù)的建模至少需要4名工作人員集中工作1個月時間。”

工作時間的消耗主要在大量參數(shù)的手工輸入上。為了提升仿真精益化建模效率，仿真團隊自主研發(fā)了一套智能程序，把各個步驟實現(xiàn)自動化，這也就意味著以往需要人工手動輸入上千個參數(shù)才能建成的單個電網(wǎng)模型，在智能程序的基礎(chǔ)上只需要右鍵一點擊，選擇想要建立的模型類型就能在一秒鐘內(nèi)搭建完成。有了小程序的幫助，模型很快搭建完成，為后續(xù)試驗贏得了時間。

>>資料

工程意義

為統(tǒng)籌解決云南棄水問題，促進清潔能源的消納，避免水電資源的浪費，南方電網(wǎng)公司組織開展了《云南水電消納綜合措施專題研究》工作，提出了新增“西電東送”通道容量等措施，力爭在南方電網(wǎng)大區(qū)域內(nèi)進一步優(yōu)化配置云南富余水電。魯西背靠背換流站作為“西電東送”通道之一，站內(nèi)留有擴建條件，工程實施條件較好，可以有效保證工程在近期投產(chǎn)，盡快增加“西電東送”輸送臨時電量的能力，改善云南棄水較大的現(xiàn)狀。因此，建設(shè)500千伏魯西背靠背換流站擴建工程是必要的。

建設(shè)規(guī)模

擴建工程建設(shè)1個1000兆瓦常規(guī)直流單元，裝設(shè)6臺398兆伏安換流變壓器，整流側(cè)裝設(shè)2組160兆乏無功補償、逆變側(cè)裝設(shè)3組110兆乏無功補償，以及配套建設(shè)通信及二次系統(tǒng)。一期工程建設(shè)時，站內(nèi)留有足夠的用地條件，不需要新征用地。工程于2016年6月30日取得核準批復，2017年汛期前投產(chǎn)，預計投產(chǎn)當年可增加云南外送電量約30億千瓦時。