本網(wǎng)訊    進(jìn)入9月，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司2臺機(jī)組按計劃進(jìn)入檢修狀態(tài)。為進(jìn)一步增發(fā)電量，該公司全體干部員工提高政治站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，其中9月13日、14日10臺機(jī)組單日發(fā)電量近1.1億千瓦時，以穩(wěn)中向好的態(tài)勢向著增發(fā)超發(fā)的任務(wù)目標(biāo)奮力沖刺。

        該公司全面落實集團(tuán)公司“四句話”基本要求和“三個堅持”“三個不變”基本思路，為完成集團(tuán)公司“兩個確保”目標(biāo)，在保安全、保穩(wěn)定的前提下，科學(xué)研判當(dāng)前發(fā)電形勢，精心謀劃，積極發(fā)揮全體員工力量，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

        為將增發(fā)電量工作落到實處，該公司始終牢牢抓住市場營銷這條“生命線”，始終秉承“市場電量一單一單抓，客戶一個一個跑”的營銷理念，全力爭取市場電量份額，千方百計增發(fā)有效益的市場電量。進(jìn)一步落實“保市場份額，提高交易電價”的交易策略，積極參與直接交易、跨省區(qū)交易，確保市場電量高于裝機(jī)占比；繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)、外部替代電量協(xié)調(diào)與落實，借助市場電量爭取將發(fā)電量空間擴(kuò)至最大。

        同時，該公司通過不斷加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，強(qiáng)化人才儲備及培訓(xùn)，積極推進(jìn)全員營銷活動；并以培養(yǎng)、組織兼職營銷員參與市場營銷等方式，培養(yǎng)出了一支“能吃苦，業(yè)務(wù)精”的營銷團(tuán)隊，共同打造宣傳“保障一流、成本一流、服務(wù)一流”的托電品牌，實現(xiàn)了京津唐和山東區(qū)域共749家客戶的全覆蓋，為后續(xù)交易開展做好了人才和品牌雙重保障。

        此外，為保障計劃及市場電量全部落實，該公司始終牢牢抓住燃料供應(yīng)和機(jī)組安全穩(wěn)定兩條“保障線”。加強(qiáng)燃料保供控價，堅持“穩(wěn)定長協(xié)、市場調(diào)整、錯峰提庫”的采購思路，確保全年庫存保持穩(wěn)定，做到有效平抑煤價；不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化機(jī)組安全管控，切實做好設(shè)備消缺管理，提高機(jī)組負(fù)荷率，使機(jī)組時刻保持能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)的運行狀態(tài)，真正做到“度電必增，爭到必發(fā)”。