本網(wǎng)訊    8月17日，中鋁股份在青海分公司召開炭素質(zhì)量跟蹤管理現(xiàn)場會。中鋁股份副總裁吳茂森出席會議并講話。

吳茂森肯定了中鋁股份炭素系統(tǒng)近年取得的成績，分析了炭素生產(chǎn)的優(yōu)劣勢，并提出具體要求。一要實(shí)現(xiàn)粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。青海分公司陽極質(zhì)量追溯管控通過對陽極的唯一識別碼在全流程生產(chǎn)過程中的跟蹤，使生產(chǎn)工藝控制與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作者相對應(yīng)，責(zé)任到人，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，各相關(guān)企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒，推動整體工作上臺階。二要在管理方法上多思考、多研究。要發(fā)揮績效考核的正向激勵(lì)作用，調(diào)動員工小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)效的工作積極性和主動性。三要把好原材物料質(zhì)量關(guān)。原材物料供應(yīng)單位要準(zhǔn)確把握市場，采取靈活采購方式，為企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料。四要唱響中鋁炭素品牌。各炭素生產(chǎn)企業(yè)要通過質(zhì)量追溯積累大數(shù)據(jù)，電解生產(chǎn)過程中要及時(shí)對炭素產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行反饋，以細(xì)之又細(xì)的工作作風(fēng)促進(jìn)炭素質(zhì)量上臺階。

會議還從轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、完善體系等方面對各企業(yè)提出了要求，并要求中鋁股份相關(guān)部門抓住主要矛盾和問題，全心全意為各企業(yè)服好務(wù)。

會上，青海分公司就質(zhì)量管理工作作了交流發(fā)言，介紹了陽極質(zhì)量追溯的具體做法和陽極使用管理的情況。

會議期間，與會人員深入青海分公司炭素廠生產(chǎn)管理一部、二部、三部和陰極事業(yè)部實(shí)地參觀，并就如何提升炭素質(zhì)量進(jìn)行了探討交流。（張君迎）