隨著環(huán)保介入的程度越來(lái)越深，力度越來(lái)越大，涂料行業(yè)正在對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)采取積極措施。但隨著越來(lái)越多的涂料企業(yè)新增環(huán)保新型涂料產(chǎn)能，經(jīng)銷商引入環(huán)保涂料產(chǎn)品，涂料行業(yè)遭遇了新一輪因企業(yè)盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩困擾。

    有企業(yè)看中了藝術(shù)涂料的發(fā)展前景，可自身卻對(duì)藝術(shù)涂料一竅不通，然而又想引入藝術(shù)涂料產(chǎn)品。于是，就臨時(shí)派遣兩個(gè)技術(shù)人員去參加行業(yè)內(nèi)的藝術(shù)涂料培訓(xùn)活動(dòng)，在3~5天內(nèi)學(xué)到了一些藝術(shù)涂料施工的皮毛。就立馬開(kāi)通藝術(shù)涂料產(chǎn)品線，并走馬上任培訓(xùn)自己的經(jīng)銷商關(guān)于藝術(shù)涂料的施工技巧。這樣“耍花槍”式的藝術(shù)涂料施工技巧不僅經(jīng)不起實(shí)踐的推敲，而且還會(huì)毀掉藝術(shù)涂料在施工領(lǐng)域建立起來(lái)的名聲，影響藝術(shù)涂料的健康發(fā)展，百害而無(wú)一利。

    也有企業(yè)表示，“就盯著大企業(yè)的動(dòng)向，他們上什么產(chǎn)品，我們就跟著上。因?yàn)樗麄兌颊{(diào)研過(guò)，肯定知道什么產(chǎn)品賺錢又好賣。”而在這些跟風(fēng)企業(yè)快速跟進(jìn)產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)推廣的緊逼下，品牌企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)很快就被瓦解，相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域也會(huì)迅速出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩情況，于是不斷有產(chǎn)品被做死。

    事實(shí)上，企業(yè)跟風(fēng)上產(chǎn)品一直是涂料行業(yè)內(nèi)的頑疾，在環(huán)保升級(jí)的新常態(tài)下也不例外。于是大家看到硅藻泥“火”就上硅藻泥產(chǎn)品，看到藝術(shù)涂料“火”就增加藝術(shù)涂料產(chǎn)品，水性涂料領(lǐng)域更是誰(shuí)都想分一杯羹，于是各種炒概念，搭便車。到最后什么都抓，卻什么都不精通，無(wú)端占用了資金和資源，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不說(shuō)，還導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，資源匱乏。

    而從另一方面來(lái)看，行業(yè)留給跟風(fēng)企業(yè)的空間是越來(lái)越少。首先在消費(fèi)升級(jí)的背景下，用戶越來(lái)越傾向于采購(gòu)有品牌影響力的涂料產(chǎn)品，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也在不斷提升，這極大地?cái)D壓了跟風(fēng)企業(yè)的產(chǎn)品渠道。其次，涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也在不斷完善，尤其是VOC限制趨嚴(yán)，加速了跟風(fēng)企業(yè)的產(chǎn)能淘汰。據(jù)了解，2016年，僅浙江省關(guān)停約200多個(gè)項(xiàng)目，其中有40多個(gè)產(chǎn)能規(guī)模僅為百噸的水性涂料作坊。

    所以說(shuō)，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有捷徑可走，在新常態(tài)環(huán)境下涂料企業(yè)更要認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，根據(jù)自身的資源能力，來(lái)明確定位。這是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須具備的品質(zhì)，因?yàn)槎ㄎ皇瞧髽I(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，也是品牌管理中最難的一步。但做好了這一步，整個(gè)品牌的形象都將圍繞這個(gè)核心展開(kāi)，從此企業(yè)就有了使命感，也更能看清自己未來(lái)的路。

    就拿一直被水漆跟風(fēng)企業(yè)當(dāng)作跟風(fēng)對(duì)象的水漆大品牌晨陽(yáng)來(lái)說(shuō)，自從定位“水性涂料開(kāi)拓者”以來(lái)，始終專注于水性涂料的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣，致力于以自身的存在為行業(yè)，為消費(fèi)帶來(lái)環(huán)保革新上的貢獻(xiàn)。秉承著這樣的堅(jiān)守，當(dāng)其他企業(yè)還拘泥于乳膠漆領(lǐng)域打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，晨陽(yáng)水漆已走在水性涂料研發(fā)的路上;當(dāng)其他企業(yè)忙著引進(jìn)水性涂料技術(shù)和產(chǎn)品時(shí)，晨陽(yáng)水漆已經(jīng)將整個(gè)水性涂料生產(chǎn)設(shè)備完善，并創(chuàng)造了行業(yè)多個(gè)第一;當(dāng)其他企業(yè)為水性涂料施工技術(shù)推廣苦惱之際，晨陽(yáng)水漆早已完成了在一二三四各級(jí)涂料市場(chǎng)的布局。

    “領(lǐng)先一步，便步步領(lǐng)先”是對(duì)晨陽(yáng)水漆當(dāng)下發(fā)展的最好詮釋。在行業(yè)和政策都在鼓勵(lì)水性涂料發(fā)展的影響下，水性涂料一旦爆發(fā)性地在涂料行業(yè)普及開(kāi)來(lái)，下一個(gè)聚焦方向?qū)⑹侨绾螤I(yíng)銷，鞏固品牌知名度。而這一步已然在晨陽(yáng)水漆的考慮范圍之內(nèi)，據(jù)了解，在撫州區(qū)域市場(chǎng)，晨陽(yáng)水漆運(yùn)用時(shí)下火熱的共享單車進(jìn)行品牌宣傳，立時(shí)營(yíng)造出一種密集、立體、顧客反復(fù)接觸的信息環(huán)境，借勢(shì)效果明顯。

    當(dāng)然，這只是晨陽(yáng)水漆與互聯(lián)網(wǎng)接軌，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的“冰山一角”，其更多關(guān)于營(yíng)銷的布局也在按部就班的進(jìn)行之中，等待著最后由量變到質(zhì)變的品牌營(yíng)銷效應(yīng)?；诖?，涂料企業(yè)還是應(yīng)該走自己的獨(dú)立發(fā)展道路，而不是做搖擺跟風(fēng)的企業(yè)，只想著“坐享其成”。畢竟跟風(fēng)開(kāi)展的產(chǎn)品和項(xiàng)目因缺乏核心技術(shù)而并不具有可持續(xù)發(fā)展的潛力，最終依然是無(wú)路可走。而企業(yè)只有把關(guān)注大企業(yè)動(dòng)向的精力，放在關(guān)注市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把脈市場(chǎng)上，實(shí)實(shí)在在做企業(yè)，拼技術(shù)、拼特色、拼創(chuàng)意，才能贏得生存的可能。