??3月22日，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德一行在結(jié)束了全國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會議（C12+3峰會）之后，來到云南省建材工業(yè)行業(yè)協(xié)會及協(xié)會直屬單位云南省建筑材料科學(xué)研究設(shè)計院和中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心云南總隊調(diào)研考察和指導(dǎo)工作。

??云南省建材工業(yè)行業(yè)協(xié)會黨組書記、會長馬列熱情接待了喬龍德一行。陪同喬龍德一同調(diào)研的還有《中國建材報》社總編輯孟憲江、中國建材雜志社社長秦春雨。云南省建筑材料工業(yè)協(xié)會行業(yè)管理局副局長萬曉祥、云南省建筑材料科學(xué)研究設(shè)計院院長張彩朗、中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心云南總隊總隊長楊金明等參加了匯報和座談。馬列、萬曉祥、張彩朗、楊金明匯報了相關(guān)情況，提出了希望上級協(xié)調(diào)解決的問題，同時對中國建材聯(lián)合會和喬龍德會長長期以來給予的關(guān)心和幫助表示衷心感謝。

??座談會上，喬龍德首先向與會人員簡要介紹了我國建材行業(yè)的整體狀況及未來發(fā)展趨勢。他說，目前整個建材行業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，都在通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能、增效益，但水泥行業(yè)產(chǎn)能過?，F(xiàn)狀并沒有得到實(shí)質(zhì)性扭轉(zhuǎn)，今后的任務(wù)艱巨。未來，我國建材行業(yè)將朝著以下四條路徑發(fā)展：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型向高端、高附加值、綠色化方向發(fā)展；二是發(fā)展建材服務(wù)業(yè)；三是補(bǔ)短板，發(fā)展綠色建材和新興產(chǎn)業(yè)；四是“走出去”發(fā)展。

??云南建材行業(yè)各相關(guān)單位介紹了當(dāng)?shù)亟ú男袠I(yè)發(fā)展情況及各自企業(yè)的實(shí)際狀況與存在的困難和疑問。據(jù)了解，近年來，在中國建材聯(lián)合會的指導(dǎo)幫助下，云南建材行業(yè)堅決貫徹落實(shí)云南省委、省政府的決策部署，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢把握“一帶一路”建設(shè)，以“走出去”戰(zhàn)略、“五網(wǎng)建設(shè)”等重要戰(zhàn)略機(jī)遇，堅持以推動行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提質(zhì)增效為主線，突出問題導(dǎo)向，行業(yè)企業(yè)攻堅克難，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，加快培育發(fā)展新動能，全省建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。下一步，云南建材行業(yè)將緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“去產(chǎn)能、補(bǔ)短板”，主動融入云南“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，貫徹五大發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動，努力推動建材企業(yè)“走出去”發(fā)展步伐，提升云南建材工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十九大的勝利召開。

??在認(rèn)真聽取匯報后，喬龍德結(jié)合在企業(yè)的實(shí)際考察結(jié)果，肯定了云南建材行業(yè)和企業(yè)目前的發(fā)展成果，并站在未來發(fā)展的角度，談了自己的幾點(diǎn)看法。他認(rèn)為，盡管云南政府和行業(yè)協(xié)會做了很多工作，對當(dāng)?shù)亟ú挠绕涫撬鄻I(yè)的狀況了然于胸，但是云南去產(chǎn)能和補(bǔ)短板工作仍在路上。對于去產(chǎn)能，“三去一降一補(bǔ)”是總方針，云南建材產(chǎn)業(yè)態(tài)度要明朗、行動要迅速、貫徹文件要明確，具體細(xì)化34號文，堅決地盡快淘汰落后產(chǎn)能。云南建材行業(yè)要制定淘汰的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做到對號入座。有特殊需求的區(qū)域一定要主動提出，主動爭取自己的政策，為下一步全省淘汰落后產(chǎn)能對號入座做準(zhǔn)備。云南建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位問題，協(xié)會、行辦要主動找當(dāng)?shù)卣芯亢驼J(rèn)定，要有行業(yè)自己的聲音、主見和特色，在思想和產(chǎn)業(yè)上做好定位。他指出，云南建材行業(yè)還有一項重要工作就是補(bǔ)短板，其重點(diǎn)在新興產(chǎn)業(yè)和無機(jī)非金屬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。云南建材行業(yè)還要利用地域優(yōu)勢，加快“走出去”步伐。同時喬龍德強(qiáng)調(diào)，云南水泥產(chǎn)業(yè)也有很多工作要做，這里面包括哪些產(chǎn)能要退出，退出的時間表和相應(yīng)企業(yè)要對號入座。對于違規(guī)建設(shè)的要減掉，違規(guī)超建的要自我減量，關(guān)掉落后產(chǎn)能，執(zhí)行政策一定要到位，整個區(qū)域內(nèi)做好平衡調(diào)整，淘汰32.5水泥工作也一定要落地。

??最后，喬龍德還就云南省建材工業(yè)行業(yè)協(xié)會、云南省建筑材料科學(xué)研究設(shè)計院、中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心等單位的具體情況，有針對性地提出了自己的建議。他希望各單位以品牌為載體，做實(shí)體轉(zhuǎn)化，大力發(fā)展建材服務(wù)業(yè)，進(jìn)而發(fā)展為建材服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，掌握未來行業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。各單位還應(yīng)有效整合各方資源，提升開發(fā)市場的能力。