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建材行業(yè)領(lǐng)軍人物彭富云認為:傳統(tǒng)建材企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng),這些思維必須具備!

建材 2021-05-28 10:23:04 來源:中創(chuàng)網(wǎng)

  21世紀,全球迎來互聯(lián)網(wǎng)時代,信息的高速發(fā)達,推動了商業(yè)的繁榮。

  繁榮之下,電商的崛起,更是加劇了行業(yè)之間的競爭,企業(yè)要想搶占更多的市場,除了提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務之外,傳統(tǒng)的線下營銷渠道,已經(jīng)不適合了,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),成為了每個企業(yè)都必須關(guān)注的出路,建材行業(yè)企業(yè),也不例外!于是,“川西建材網(wǎng)”應運而生!

  “川西建材網(wǎng)”由西藏富英商貿(mào)有限公司(以下簡稱“富英商貿(mào)”)董事長彭富云提出概念并一手創(chuàng)建,平臺重點打造西部建材一站式服務商城,推動建材行業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  在搭建川西建材網(wǎng)之前,彭富云董事長已經(jīng)在建筑工程領(lǐng)域深耕了20多年。

  從 1994 年開始,彭富云董事長就一直都在藏區(qū)發(fā)展??梢哉f,西藏地區(qū)的一磚一瓦和一路一燈都留有公司的足跡。彭富云的父輩有建筑公司實踐背景,因此他本人對建材行業(yè)有非常深入的研究,在21世紀,互聯(lián)網(wǎng)初入中國的時候,彭富云董事長就在思考:“建材行業(yè),是否也該盡早結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革,讓建材行業(yè),徹底互聯(lián)網(wǎng)化。”

  在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)在中國高速發(fā)展的10多年之后,彭富云董事長認為時機終于成熟了,數(shù)字化和數(shù)智化,必須注入建材行業(yè),才能讓中國建材行業(yè)持續(xù)走在世界前頭!形成自己的民族特色!惠及世界!對此:彭富云董事長是這么認為的:

  “2021年建材企業(yè)想要有好的增長,必須研究消費者、認知消費者、討好消費者、滿足消費者、靠近消費者。因為新一代的消費者正在改變中國傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、正在顛覆中國產(chǎn)業(yè)端發(fā)展模式、正在重構(gòu)中國零售端業(yè)態(tài)模式、正在沖擊中國原有品牌認知模式。

  建材產(chǎn)業(yè)買賣就像一座圍城,里面的人想往外賣,外面的人想進來吃,中間總隔著一道看不見的墻。做地推,本地人沒有那么多的購買需求,成交率低下;找電商,流量不夠、自身一地雞毛。

  然而行業(yè)現(xiàn)在卻面臨諸多阻礙,傳統(tǒng)的營銷模式在互聯(lián)網(wǎng)時代下已經(jīng)找不到優(yōu)勢了,不管在哪一個行業(yè),如果建材企業(yè)的商業(yè)模式還停留在“生產(chǎn)—加工—產(chǎn)品—招商—廣告”的話,那么這個企業(yè)的消費者群體肯定不買賬,因為對于這種傳統(tǒng)建材企業(yè),尤其是大企業(yè)的模式,大家早已產(chǎn)生了疲勞感,沒辦法滿足消費者日漸個性化的需求,所以傳統(tǒng)建材企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、如何進行數(shù)字化營銷是目前重要的問題!”

  傳統(tǒng)線下企業(yè)該何去何從?

  騰訊之父馬化騰曾說:“互聯(lián)網(wǎng)已不再是新經(jīng)濟,它是主體經(jīng)濟不可分割的一部分,現(xiàn)在越來越多實體、個人、設備都連接在一起?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了媒體、零售和金融等行業(yè),未來將改變每一個行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)即使還想不出怎么結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),但是一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。”

  互聯(lián)網(wǎng)催生的新產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不沖突,是可以相得益彰的。絕大多數(shù)傳統(tǒng)線下建材企業(yè)可以通過網(wǎng)絡進行轉(zhuǎn)型升級,也就是說互聯(lián)網(wǎng)的誕生與普及并不能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滅亡,而是讓其以一個新的姿態(tài)適應新的環(huán)境,迎接新的時代。

  傳統(tǒng)線下企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

  面對“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢下的需求,傳統(tǒng)線下建材企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路可以從以下三個方面著手:

  轉(zhuǎn)思維:傳統(tǒng)線下建材企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,首先是理念思維的轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,就是用互聯(lián)網(wǎng)的運營方式去解決產(chǎn)品的銷售、推廣、運營。移動互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的是一場變革,傳統(tǒng)線下建材企業(yè)應該做好擁抱這場新的變革的準備,一起顛覆,一起成長,轉(zhuǎn)型推動。

  2、創(chuàng)模式:通過分析建材企業(yè)現(xiàn)狀能力或資源、行業(yè)趨勢及產(chǎn)業(yè)鏈利益、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域,幫助建材企業(yè)明晰互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型定位與方向,對建材企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新設計,為建材企業(yè)設計獨特、高價值的發(fā)展之路。

  3、改機制:互聯(lián)網(wǎng)下新型商業(yè)模式的實現(xiàn)必須和組織管理機制相適應,建材企業(yè)要建立和商業(yè)模式相匹配的組織管理機制,從而最大化的激發(fā)組織創(chuàng)新活力。

  4、入平臺:互聯(lián)網(wǎng)下新型運作模式的實現(xiàn)必須有相應的互聯(lián)網(wǎng)平臺作為支撐才能得以落地實現(xiàn),如【川西建材網(wǎng)】平臺,幫助建材企業(yè)進行快速的規(guī)劃設計,融入互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,并不斷的迭代優(yōu)化,實現(xiàn)和業(yè)務運作的無縫對接。

  川西建材網(wǎng)誠邀您入駐

  “川西建材網(wǎng)”力爭做中國專業(yè)的建材企業(yè)線上平臺,為商家和消費者提供一站式的建材服務!B2B+B2B2C+O2O、線上線下整合資源平臺,致力于整合建材行業(yè)的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈,提高建材行業(yè)的資源配置能力和服務效率,幫助更多的廠家、經(jīng)銷商、零售商、實體門店及消費者擁抱互聯(lián)網(wǎng),共享資源,共同發(fā)展!

  提出了云商3.0的運營模式,云商3.0模式 =(可視化搜索引擎+可視商店+云訂貨)/(云平臺+大數(shù)據(jù)+P2P)。云商3.0是以B2B2C電子商務平臺為基礎(chǔ),以大數(shù)據(jù)分析為導向、以互聯(lián)網(wǎng)、 移動互聯(lián)網(wǎng)、社交服務平臺為工具,以實體店、購物商城為載體,利用先進的可視化搜索引擎技術(shù)構(gòu)建的一個全新的、更方便、更快捷、更誠信的建材購物平臺體系。

  目前,平臺上線半年,已入駐商家100多家,即將入駐的商家500多家,歡迎建材行業(yè)各大商家企業(yè)聯(lián)系加盟!

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