空調(diào)漲價(jià)已成定局下的應(yīng)對(duì)之策
庫(kù)存現(xiàn)在分布
大品牌大多采用淡季打款,代理商備貨方式,從目前市場(chǎng)看工廠(chǎng)把代理商壓得死死的,倉(cāng)庫(kù)的貨源是充足的,空頭哥跟一位大品牌代理商溝通過(guò),他說(shuō)8月份就把今年大半年的款都轉(zhuǎn)完了。而一些小品牌看好2018年市場(chǎng),押抵了所有資產(chǎn),也是滿(mǎn)倉(cāng)空調(diào),就等3月份開(kāi)盤(pán)全力沖刺,他們庫(kù)存能保證到5月份應(yīng)不會(huì)有多大問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商和零售商這個(gè)月結(jié)束的備貨量也應(yīng)能保證4月份銷(xiāo)售貨源。
漲價(jià)壓力下廠(chǎng)家對(duì)策
廠(chǎng)家規(guī)劃好全年銷(xiāo)量,目前自身倉(cāng)庫(kù)以及代理商倉(cāng)庫(kù)貨源要保證到6月份不漲價(jià),說(shuō)實(shí)在的,目前誰(shuí)先漲誰(shuí)死,我想現(xiàn)在已有部分工廠(chǎng)想漲價(jià),應(yīng)感覺(jué)到市場(chǎng)壓力,在現(xiàn)階段,廠(chǎng)家只能通過(guò)提升內(nèi)部管理,舍掉部分利潤(rùn)保證經(jīng)銷(xiāo)商代理商在旺季前半場(chǎng)不輸市場(chǎng),與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商站在一起,廠(chǎng)家保住代理商、經(jīng)銷(xiāo)商也就保住自己市場(chǎng),而不是人云亦云,天天叫著要漲價(jià),因?yàn)槟壳翱照{(diào)在零售端價(jià)格已很高了,在零售端對(duì)消費(fèi)者提價(jià)難度很大,終端調(diào)不上去,經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)空間本就低,根本沒(méi)法維持下去。
經(jīng)銷(xiāo)商在目前情況下對(duì)策
采取兩頭做工作的辦法,穩(wěn)定上游,首先自身庫(kù)存要足,至少要能讓自己空調(diào)在5月份前不漲價(jià),加大庫(kù)存,第二可采用預(yù)付部分款方式讓工廠(chǎng)不漲價(jià),大家只要撐到6月份,到時(shí)大家都漲價(jià),對(duì)大家都是公平的,市場(chǎng)就不會(huì)有壓力,第三,從現(xiàn)在開(kāi)始就要積極促銷(xiāo),提前引爆空市場(chǎng),讓消費(fèi)者提前消費(fèi),減少旺季漲價(jià)壓力及安裝壓力,而不是等到旺季再動(dòng),加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
消費(fèi)者漲價(jià)潮下應(yīng)對(duì)
與其像2017年買(mǎi)了空調(diào)等上一周還沒(méi)人來(lái)裝,到了7月份只能買(mǎi)到高價(jià)機(jī),還不如提前消費(fèi),空調(diào)在沒(méi)進(jìn)入暴熱模式下空調(diào)價(jià)格相對(duì)便宜,空調(diào)成為必須品的今天,商家促銷(xiāo)力度大,消費(fèi)者提前購(gòu)買(mǎi)將會(huì)有效減輕未來(lái)成本上漲的壓力,現(xiàn)在很多品牌已打出提前引爆“五一”促銷(xiāo)活動(dòng),目的也就是給到消費(fèi)者足夠讓利,減輕旺季漲價(jià)及人員不足壓力。
2018年空調(diào)漲價(jià)沒(méi)法改變,不管是廠(chǎng)家還是經(jīng)銷(xiāo)商能頂?shù)?月份不漲價(jià),誰(shuí)就保住市場(chǎng),這對(duì)大家來(lái)說(shuō)是一個(gè)很艱難的時(shí)段,為了市場(chǎng),大家頂住。
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