家居巨頭紛紛踏上整裝大道,整體家裝終于要大爆發(fā)
近來,多家家居企業(yè)不約而同開啟整裝戰(zhàn)略,從陶瓷、衛(wèi)浴到定制家居,各細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)頭羊踏上整裝大道,在潛伏多年之后,整裝似有爆發(fā)之勢。但整裝的興起并非偶然,而是在房地產(chǎn)商、消費(fèi)者和企業(yè)多方因素共同作用下,逐漸演變成今日之態(tài)勢。
現(xiàn)象:風(fēng)潮漸起,各細(xì)分領(lǐng)域開啟整裝戰(zhàn)略
6月6日,惠達(dá)衛(wèi)浴在本屆上海廚衛(wèi)展期間正式發(fā)布了“惠達(dá)整裝戰(zhàn)略”。此前不久,惠達(dá)衛(wèi)浴發(fā)布公告,宣布公司將出資1640 萬元與關(guān)聯(lián)方包括王惠文在內(nèi)等多名相關(guān)方成立子公司惠達(dá)住工,公司股權(quán)占比41%。
公告內(nèi)容顯示,惠達(dá)住工的主營業(yè)務(wù)為包括整體衛(wèi)浴設(shè)備在內(nèi)的住宅工業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及安裝服務(wù),初期主要產(chǎn)品計(jì)劃為整體衛(wèi)浴產(chǎn)品,不難看出,惠達(dá)此舉旨在進(jìn)軍整裝衛(wèi)浴市場。
說到整裝衛(wèi)浴,早有另一位行業(yè)內(nèi)的老大哥海鷗住工作為先行的探路者。今年1月31日,海鷗衛(wèi)浴發(fā)布了正式更名為“海鷗住工”的公告,明確了進(jìn)軍整裝衛(wèi)浴的決心。但其實(shí)海鷗住工在整裝衛(wèi)浴方面布局已久,早在2015年海鷗就提出了產(chǎn)業(yè)升級方向,主營業(yè)務(wù)從衛(wèi)浴部品部件的制造服務(wù)擴(kuò)充到滿足個(gè)性化需求的定制整裝衛(wèi)浴空間的制造與服務(wù)。
整裝之風(fēng)漸起,除了衛(wèi)浴行業(yè)初見端倪,定制家居領(lǐng)域也開始行動了。5月5日,歐派整裝大家居西南旗艦店在四川省宜賓市開業(yè),緊接著5月20日,詩尼曼首家智慧整裝體驗(yàn)店(簡稱“O店”)在廣州開業(yè),且兩者對開啟整裝戰(zhàn)略目的和意義的解說不謀而合:整合裝修材料、基礎(chǔ)施工、軟裝配飾、定制家具、設(shè)計(jì)安裝以及入住前開荒保潔等全套服務(wù)項(xiàng)目,使用戶僅需購置家電和生活用品即可實(shí)現(xiàn)拎包入住,力求為消費(fèi)者打造一站式家居空間解決方案。
定制家居三巨頭之一的尚品宅配對整裝的探索則更早,2017年尚品宅配推出HOMKOO整裝云平臺,將整裝設(shè)計(jì)、虛擬裝修、施工管控、供應(yīng)鏈管理等全流程一站式打通。官網(wǎng)介紹,該系統(tǒng)免費(fèi)向裝修企業(yè)提供,借助整裝云打造的F2C供應(yīng)鏈平臺降低家裝企業(yè)物流、采購和層級代理成本,提升企業(yè)利潤率,并通過中央廚房式供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)柔性化配送。
作為家居行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)鏈之一,陶瓷行業(yè)也受到了影響。今年3月22日,東鵬發(fā)布“整裝產(chǎn)品包”,產(chǎn)品包囊括了瓷磚、潔具、廚電、吊頂、門窗、涂料等,幾乎涵蓋所有家庭裝修主材。歐神諾早在2016年8月便成立了整裝事業(yè)部,與全國各大家裝公司建立合作關(guān)系,幫助經(jīng)銷商布局家裝渠道。此外,馬可波羅、金意陶等陶瓷企業(yè)也在積極對接整裝公司。
原因:多方因素共同作用,推動整裝爆發(fā)
整裝可以簡單理解為從基礎(chǔ)裝飾到軟裝,包含家具、電器、配飾等全套服務(wù)在內(nèi)的一站式裝修服務(wù)模式。整裝的興起并非偶然,而是在房地產(chǎn)商、消費(fèi)者和企業(yè)多方因素的共同作用下,逐漸演變成今日的爆發(fā)之勢。
1、房產(chǎn)政策的影響和推動
近兩年來房產(chǎn)市場動蕩不斷,多項(xiàng)房產(chǎn)政策的實(shí)施無疑給下游行業(yè)帶來一定影響,尤其是與住房息息相關(guān)的家居行業(yè)。
2017年來,精裝房政策開始普及。房地產(chǎn)商對下游行業(yè)資源進(jìn)行整合,對企業(yè)在銷售渠道和商業(yè)模式上產(chǎn)生了直接的影響,一些家居企業(yè)直接和房地產(chǎn)商進(jìn)行合作,在這個(gè)過程中,區(qū)域性整裝公司和類似于土巴兔和靚家居這樣的整裝平臺開始出現(xiàn),家居行業(yè)向整裝和大家居的方向前進(jìn)。
同時(shí),裝配式建筑的興起也對推動整裝發(fā)展的重要因素之一。從整體衛(wèi)浴、整體臥室、整體客廳到全屋整裝,整裝作為裝配式建筑構(gòu)成的重要單元,正扮演著越來越重要的角色。
2、消費(fèi)升級,滿足消費(fèi)者拎包入住的需求
據(jù)生活家裝飾聯(lián)合騰訊家居發(fā)布的《2018年中國家居整裝設(shè)計(jì)趨勢白皮書》顯示,在裝修方式選擇上,“親力親為,自己搞定”的比例為20.81%,“全屋整裝,拎包入住”的則為39.6%,其中80后占據(jù)43.57%,90后占38.93%。由此可見,80后、90后已成為整裝的主力消費(fèi)群體。
對于消費(fèi)者來說,家裝是個(gè)復(fù)雜且專業(yè)的過程,涉及設(shè)計(jì)、施工、材料、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié),大部分在一線城市忙碌工作的年輕人不想且沒有時(shí)間在裝修這件事情上花費(fèi)過多的精力,整裝模式的出現(xiàn)及時(shí)精準(zhǔn)地解決了消費(fèi)者這一心理需求。
3、企業(yè)利潤驅(qū)使
對于企業(yè)來說,整裝實(shí)際上是供應(yīng)鏈的布局,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn),再到銷售和售后服務(wù),整裝拓展了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品的價(jià)值鏈,增強(qiáng)了企業(yè)的整體競爭能力。無論企業(yè)是單獨(dú)從施工到軟裝硬裝進(jìn)行全面融合和風(fēng)險(xiǎn)把控,還是品牌之間相互合作,資源互補(bǔ),整裝提高了企業(yè)利潤和生產(chǎn)效率,客單價(jià)也隨之提高。
整裝面面觀
對于整裝風(fēng)潮的出現(xiàn),行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了不同的聲音。一方面,有人認(rèn)為整裝符合消費(fèi)升級需求,且可以幫助企業(yè)提高客單價(jià),搶占消費(fèi)者資源,形成強(qiáng)有力的競爭閉環(huán)壁壘,整裝將成為家裝公司接下來面臨的新一輪變革。
另一方面,也有人認(rèn)為整裝對企業(yè)各方面綜合要求太高,不論是人力物力還是財(cái)力方面,沒有一家企業(yè)能夠以一己之力完成整個(gè)環(huán)節(jié),而企業(yè)合作的形勢對不同企業(yè)的執(zhí)行力和利益分配存在挑戰(zhàn),所以目前而言,整裝還處于少數(shù)巨頭企業(yè)試水的階段,并不能達(dá)到規(guī)模性爆發(fā)。
每一種趨勢性現(xiàn)象的出現(xiàn)歸根結(jié)底是因?yàn)槭袌龅男枰还苓@種現(xiàn)象能否成為下一個(gè)熱門風(fēng)口,行業(yè)對模式的創(chuàng)新和探索永不停息,且每一次創(chuàng)新變革的背后行業(yè)必定會經(jīng)歷一段混沌期。
整裝概念從2014年出現(xiàn),經(jīng)過幾年的發(fā)酵,目前雖有潛在的爆發(fā)之勢,但仍處于混沌期。而且,每一種模式都不可能是放之四海而皆準(zhǔn)的“萬金油”,即使別人走這條路成功了,你不一定適合,所以不必艷羨,適合自己才是最好的。
(來源:億歐網(wǎng))
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