不只有生產(chǎn)地獄 對(duì)于Model 3買家來說還有交車地獄
“已收到你的取消訂單申請(qǐng)。”
11月19日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,一些購買了特斯拉Model 3的客戶對(duì)于交付體驗(yàn)非常不滿。此外,特斯拉生產(chǎn)線生產(chǎn)的Model 3的質(zhì)量也正受到質(zhì)疑。
伊隆?馬斯克(Elon Musk)將特斯拉在向客戶交車上的困難稱為“物流配送地獄”。
吉姆?費(fèi)弗(Jim Fyfe)對(duì)此深有體會(huì)。現(xiàn)年44歲的費(fèi)弗是佛羅里達(dá)州杰克遜維爾一家銀行的技術(shù)專家,今年6月他支付了2500美元的訂金,訂購了一款售價(jià)為7萬美元的Model 3黑色性能版。
費(fèi)弗回憶說,他被告知9月初交車,但當(dāng)他去取車時(shí),他被告知車還在加州。兩周后,由于沒有從特斯拉得到最新的消息,他給配送中心打了電話,卻被告知他的Model 3在運(yùn)輸途中發(fā)生了事故。
幾天后,費(fèi)弗要求退款,但很快就收到一封電子郵件,說特斯拉為他準(zhǔn)備了另一輛車。交車時(shí)間定在10月27日,但在他去取車的途中,特斯拉的銷售代表打來電話說,第二輛不能交付了,因?yàn)樗舶l(fā)生了事故。
特斯拉連續(xù)兩次出現(xiàn)問題觸碰到了費(fèi)弗的極限。他取消了訂單。“我對(duì)特斯拉失去了信心。我想我以后不會(huì)買特斯拉的。”他最近收到了訂金的退款。
上月,特斯拉公布的財(cái)報(bào)顯示,受益于Model 3產(chǎn)量和交付量的大幅增加,其第三季度凈利潤達(dá)到3.12億美元。這提振了該公司的股價(jià),同時(shí)也緩解了外界對(duì)該公司財(cái)務(wù)狀況的擔(dān)憂。
盡管如此,特斯拉仍然面臨著許多的挑戰(zhàn)。其生產(chǎn)的Model 3的質(zhì)量正受到質(zhì)疑。消費(fèi)者在通過Twitter和媒體抱怨說,他們收到的汽車存在劃痕、窗戶破裂、零部件有缺陷以及其他缺陷。一些特斯拉車主稱,由于零部件短缺,他們等了一個(gè)月甚至更長時(shí)間才修好。
上周四,馬斯克在Twitter上稱,公司已經(jīng)“獲得了貨運(yùn)能力”,能夠在今年年底前向11月底前訂購Model 3的美國客戶交車。
從費(fèi)弗的經(jīng)歷來看,特斯拉還可能面臨一個(gè)新的客戶滿意度問題。特斯拉車主論壇顯示,其他消費(fèi)者也遇到過類似的問題。
知名汽車制造商的經(jīng)銷商則很少出現(xiàn)汽車在運(yùn)往展廳途中受到損害的情況。
Gartner分析師邁克?拉姆齊(Mike Ramsey)指出,交車問題反映了特斯拉匹配每一張?zhí)囟ㄓ唵蔚呐Φ谋锥艘约八褂米约旱慕桓吨行牡谋锥?。特斯拉在美國?04個(gè)配送中心。相比之下,寶馬在美國擁有300多家經(jīng)銷商。
加州的科技高管喬納森?貝倫特(Jonathan Berent)講述了一段特別令人沮喪的經(jīng)歷。他在2016年支付了1000美元訂金,保留訂購Model 3的權(quán)利,然后在今年又支付了2500美元的訂金。9月初,他被告知,他的車停在特斯拉弗里蒙特工廠附近的一個(gè)配送中心,于是他拿著一張支票本去那里。當(dāng)他到達(dá)時(shí),一名銷售代表給他看了那輛車,并給了他車輛識(shí)別碼。
“我想,終于盼到它了,”貝倫特說,“我等這輛車已經(jīng)等了兩年了。”
然而,之后一位銷售人員說,他搞混了。貝倫特剛剛坐上去的那輛車實(shí)際上被分配給了另一位也叫喬納森的客戶。隔了很久,銷售人員才在大約一小時(shí)車程外的一堆存貨中發(fā)現(xiàn)了另一輛車。當(dāng)那輛車到達(dá)配送中心時(shí),貝倫特發(fā)現(xiàn)它存在油漆缺陷,必須得修理。他憤然回家。
那時(shí),一些朋友告訴他他們的特斯拉有問題??紤]到分配給他的汽車的油漆問題,以及交付方面的問題,貝倫特決定取消訂單。“我可不想要一輛可能開不了的車,我不可能要那輛車。”
特斯拉則表示沒有貝倫特取消訂單方面的記錄。(樂邦)
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